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2026年三峡集团科技部经理招聘考试题集

一、单选题（共10题，每题1分）

1.三峡集团科技部经理的核心职责不包括以下哪项？

A.制定集团科技创新战略规划

B.负责科技项目的资金审批与分配

C.主导集团内部科技人才队伍建设

D.直接参与一线生产环节的日常管理

2.在三峡工程的技术创新中，哪项技术最具代表性？

A.超导储能技术

B.水轮发电机组优化技术

C.风力发电并网技术

D.太阳能光伏发电技术

3.三峡集团科技部在推动长江经济带发展中，重点关注的科技领域不包括：

A.水生态修复技术

B.智慧水利系统研发

C.高速铁路工程技术

D.航运物流优化技术

4.以下哪项不属于三峡集团科技部负责的科技成果转化模式？

A.技术许可与转让

B.自主创业孵化

C.政府科研资助申请

D.产学研合作开发

5.三峡集团在“十四五”期间科技创新的目标中，优先支持的技术方向是：

A.石油勘探开发技术

B.新能源储能技术

C.传统机械制造升级

D.航空航天制造技术

6.在科技项目管理中，三峡集团科技部通常采用哪种评审机制？

A.一票否决制

B.多专家匿名评审制

C.领导集体决策制

D.民意投票制

7.三峡集团科技部在推动数字化转型时，重点应用的系统不包括：

A.大数据智能分析平台

B.数字孪生水利工程

C.人工智能运维系统

D.传统ERP财务管理系统

8.三峡集团科技部与高校合作时，最常见的合作形式是：

A.联合申报国家重点研发计划

B.共建实验室

C.企业订单式人才培养

D.技术专利共享

9.在科技政策执行中，三峡集团科技部需重点关注的地域是：

A.东北地区重工业基地

B.长江经济带核心城市

C.西部生态脆弱区

D.珠三角制造业集群

10.三峡集团科技部在风险控制中，最优先防范的技术风险是：

A.数据安全泄露

B.技术路线依赖

C.成本超支

D.市场竞争风险

二、多选题（共5题，每题2分）

1.三峡集团科技部在推动绿色低碳发展时，需重点协调的部门包括：

A.生产运营部

B.环保部

C.人力资源部

D.财务部

2.三峡集团科技部在项目立项时，需综合评估的因素有：

A.技术可行性

B.经济效益

C.社会影响

D.政策符合性

3.三峡集团科技部在人才引进时，通常关注的岗位方向包括：

A.水利工程技术

B.新能源研发

C.数字化转型专家

D.管理咨询顾问

4.三峡集团科技部在推动科技成果产业化时，需重点对接的平台有：

A.国家科技成果转化交易平台

B.地方高新区

C.上市公司

D.国外技术转移机构

5.三峡集团科技部在应对技术争议时，应遵循的原则包括：

A.科学客观

B.公开透明

C.合规合法

D.维护集团利益优先

三、判断题（共10题，每题1分）

1.三峡集团科技部经理需具备国际视野，但无需熟悉海外科技政策。（×）

2.三峡集团的所有科研项目都必须由科技部直接审批。（×）

3.水生态修复技术是三峡集团科技创新的长期重点方向。（√）

4.科技成果转化率是衡量科技部工作成效的唯一指标。（×）

5.三峡集团科技部在推动数字化转型时，需优先考虑成本控制。（×）

6.科技部经理需具备法律背景，以应对知识产权纠纷。（√）

7.长江经济带发展战略对科技部工作的影响有限。（×）

8.三峡集团科技部与地方政府合作时，需以集团利益为核心。（×）

9.科技部经理需定期向董事会汇报科技创新进展。（√）

10.传统水轮发电技术已无创新空间。（×）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述三峡集团科技部在推动长江经济带绿色发展中应承担的职责。

2.描述三峡集团科技部在科技成果转化中的典型流程。

3.解释科技部经理如何平衡技术创新与成本控制的关系。

4.阐述三峡集团科技部在数字化转型中的关键挑战与对策。

5.分析三峡集团科技部如何应对技术路线依赖风险。

五、论述题（共2题，每题10分）

1.结合三峡集团实际，论述科技部经理如何提升团队创新能力。

2.探讨三峡集团科技部在推动新能源领域科技创新中的战略定位与发展路径。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

解析：科技部经理的核心职责是战略规划、项目管理和人才发展，不直接参与生产管理。

2.B

解析：三峡工程的核心技术是水轮发电机组优化，代表性强。

3.C

解析：高速铁路不属于三峡集团业务范畴。

4.C

解析：政府科研资助申请属于外部事务，非科技部直接转化模式。

5.B

解析：“十四五”期间国家大力支持新能源储能技术。

6.B

解析：科技项目评审通常采用多专家匿名机制以保证客观性。

7.D

解析：