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2025年学历类自考专业(行政管理)行政组织理论-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论的奠基人马克斯·韦伯提出的核心特征是？

A.科层制与官僚制

B.权变理论与组织文化

C.组织结构类型

D.管理幅度与专业化

2、直线职能制组织结构的典型特征是？

A.职能部门横向协作

B.纵向层级清晰

C.跨部门资源整合

D.灵活矩阵式管理

3、组织规模扩大后，通常面临的主要挑战是？

A.管理幅度不足

B.权变理论失效

C.规模效应显现

D.决策效率提升

4、行政组织文化中的“硬性文化”主要体现为？

A.员工行为规范

B.组织使命愿景

C.非正式社交关系

D.创新奖励机制

5、创新扩散理论中“早期采用者”的典型特征是？

A.追求效率优先

B.注重风险规避

C.信息敏感度高

D.决策过程缓慢

6、权责对等原则在行政组织中的核心要求是？

A.权力集中与责任分散

B.权力下放与责任明确

C.权力制衡与责任叠加

D.权力共享与责任模糊

7、行政组织变革的主要动力来源包括？

A.技术革新

B.政策调整

C.市场竞争

D.以上均是

8、扁平化组织结构的优势不包括？

A.管理层级减少

B.信息传递效率低

C.决策权下放

D.冲突协调困难

9、战略管理在行政组织中的核心作用是？

A.优化短期绩效

B.长期发展方向规划

C.提升员工满意度

D.降低运营成本

10、官僚制与科层制的区别主要在于？

A.理论提出者不同

B.管理幅度差异

C.权力分配方式

D.规则导向程度

11、行政组织结构类型中，强调单一垂直领导关系的结构是？

A.线型结构

B.职能型结构

C.矩阵型结构

D.网络型结构

12、行政组织合法性原则的核心要求是？

A.组织效率优先

B.公民参与决策

C.权力来源正当

D.成本控制最低

13、下列哪项属于组织变革的推动因素？

A.技术革新

B.政策调整

C.人员流失

D.资金短缺

14、科层制组织理论的主要代表人物是？

A.法约尔

B.韦伯

C.巴纳德

D.泰勒

15、行政组织效率原则要求排除哪些因素？

A.人情因素

B.非正式沟通

C.跨部门协作

D.规则执行偏差

16、矩阵型组织结构的主要缺陷是？

A.权责不匹配

B.信息传递迟滞

C.多头领导

D.成本过高

17、组织文化对行政效能的影响主要体现在？

A.制度约束

B.价值观塑造

C.流程优化

D.资源分配

18、组织原则中“服务性”强调的核心是？

A.公共利益导向

B.政府主导决策

C.市场化运作

D.行政效率最大化

19、组织生命周期阶段中，成熟期的主要挑战是？

A.战略规划缺失

B.竞争压力加剧

C.人员结构固化

D.技术更新滞后

20、行政组织变革中，最难以克服的阻力是？

A.财政预算削减

B.人员心理抵触

C.外部监管加强

D.市场环境变化

21、行政组织理论中强调等级和规则的主要代表人物是？

A.法约尔

B.韦伯

C.泰勒

D.庞德

22、行政组织设计中的权责对等原则主要解决的问题是？

A.提高决策效率

B.避免权力滥用

C.促进沟通协调

D.优化资源配置

23、传统行政组织向现代组织转变的核心动力是？

A.技术进步

B.管理理念革新

C.政策调整

D.市场竞争

24、行政组织结构设计中的专业化分工原则要求？

A.管理者直接处理具体事务

B.消除部门间职责交叉

C.增加岗位数量

D.提高员工综合能力

25、法约尔提出的14条管理原则中，强调组织稳定的是？

A.统一指挥

B.权责对等

C.持续改进

D.团队协作

26、现代行政组织对外部环境变化的适应机制主要依赖？

A.预案制度

B.组织结构调整

C.市场调研

D.管理层更换

27、行政组织控制机制中最重要的环节是？

A.计划制定

B.执行监督

C.激励反馈

D.沟通协调

28、韦伯科层制理论中非人格化原则主要防范的弊端是？

A.决策主观化

B.人际关系复杂化

C.资源分配不均

D.职责不清

29、行政组织文化建设的核心目标是？

A.提升员工凝聚力

B.增加组织利润

C.强化制度约束

D.推动技术创新

30、数字化技术对行政组织的主要影响是？

A.增加层级数量

B.简化流程环节

C.扩大管理幅度

D.降低沟通效率

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于行政组织古典理论核心观点的是？

A.突出人本管理，强调非正式组织作用

B.主张分权与授权，建立弹性组织结构

C.以韦