2025年PMI-ACP敏捷项目管理师考试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年PMI-ACP敏捷项目管理师考试备考试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在敏捷团队中，哪个角色负责确保项目按时完成？()

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发者

2.敏捷开发中的用户故事应该具备哪些特点？()

A.具有明确的时间估计

B.非常详细和具体

C.简短且可测试

D.只包含技术细节

3.在敏捷迭代中，以下哪个活动不是Scrum流程的一部分？()

A.站会

B.演示会

C.回顾会

D.需求评审

4.敏捷团队如何管理待办事项列表？()

A.固定待办事项列表，只添加不删除

B.定期更新待办事项列表，根据优先级调整

C.只添加待办事项，不进行任何管理

D.每个迭代开始时重新创建待办事项列表

5.敏捷团队如何进行风险管理？()

A.在项目开始时进行详细的风险分析

B.在每个迭代结束时进行风险评估

C.不进行风险管理，因为敏捷项目没有风险

D.仅在发现风险时才进行风险管理

6.在敏捷开发中，以下哪个工具不是用于跟踪工作进度？()

A.看板板

B.飞行器图

C.项目管理软件

D.程序员效率分析工具

7.敏捷团队如何处理变更请求？()

A.忽略变更请求，因为敏捷项目不允许变更

B.在每个迭代开始时评估变更请求

C.立即接受所有变更请求，因为它们都是重要的

D.根据变更对项目的影响进行评估和优先级排序

8.敏捷团队如何进行沟通？()

A.通过电子邮件和会议进行沟通

B.使用敏捷工具和面对面会议

C.仅通过敏捷工具进行沟通

D.通过正式的报告和文档进行沟通

9.敏捷开发中的迭代长度通常是多长？()

A.1-2周

B.1-4周

C.1-6周

D.1-8周

10.在敏捷开发中，以下哪个原则不是敏捷宣言的一部分？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.快速反馈高于完美的解决方案

二、多选题(共5题)

11.敏捷团队在执行迭代计划时，以下哪些工具和技术可能被使用？()

A.用户故事地图

B.飞行器图

C.看板板

D.敏捷估算技术

12.以下哪些是敏捷团队进行持续学习的实践？()

A.定期回顾和反思

B.实施持续集成和持续部署

C.鼓励团队成员分享知识

D.定期进行团队建设活动

13.在敏捷项目中，以下哪些角色可能参与到产品待办事项的优先级排序中？()

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.客户代表

D.开发者

14.敏捷团队在哪些情况下可能会进行增量发布？()

A.当客户需要立即获得部分功能时

B.当产品待办事项列表中的某些特性已经完成时

C.当市场有新的需求出现时

D.当项目时间紧迫时

15.以下哪些是敏捷团队进行迭代回顾时可能采取的行动？()

A.识别改进的机会

B.调整团队规范和流程

C.评估迭代结果

D.重新分配任务

三、填空题(共5题)

16.敏捷开发中的核心原则之一是：个体和交互高于______。

17.在敏捷项目管理中，______用于跟踪用户故事的状态和进度。

18.敏捷团队在迭代回顾会议中会讨论______，以便改进未来的迭代。

19.在敏捷开发中，______负责管理产品待办事项列表，并确保团队专注于最高优先级的工作。

20.敏捷开发中的______原则强调快速响应变化的重要性。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中的迭代通常是固定的，比如2周或4周。()

A.正确B.错误

22.在敏捷项目中，客户代表通常不参与日常的团队决策。()

A.正确B.错误

23.敏捷团队在进行迭代计划时，不需要考虑未来的需求。()

A.正确B.错误

24.敏捷项目管理中，ScrumMaster的角色类似于传统的项目经理。()

A.正确B.错误

25.敏捷开发中的用户故事应该尽可能详细，以便开发者能够直接开始编码。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释敏捷开发中的‘最小可行产品’（MVP）概念，并说明为什么它对敏捷项目很重要。

27.在敏捷团队中，ScrumMaster的角色有哪些关键职责？

28.为什么敏捷开发通常采用用