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2026年成本控制工程师考试题库及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在制造业成本控制中，以下哪项不属于直接成本？（）

A.原材料成本

B.人工成本

C.设备折旧

D.质量检测费用

2.采用标准成本法进行成本控制时，实际成本与标准成本的差异主要分为两类：（）

A.效率差异和价格差异

B.预算差异和实际差异

C.固定差异和变动差异

D.内部差异和外部差异

3.某企业采用作业成本法核算产品成本，确定作业成本动因时，主要考虑的因素是：（）

A.产量大小

B.人工成本高低

C.作业执行频率

D.设备先进程度

4.在成本控制中，预防成本属于：（）

A.额外成本

B.鉴定成本

C.内部失败成本

D.预防成本

5.以下哪项不是精益生产的核心原则？（）

A.消除浪费

B.持续改进

C.追求完美

D.追加库存

6.在工程变更管理中，以下哪项是变更控制流程的第一步？（）

A.变更审批

B.变更申请

C.变更实施

D.变更沟通

7.成本效益分析中，以下哪项指标最能反映项目的经济合理性？（）

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.投资成本

8.在供应链成本管理中，以下哪项属于第三方物流成本的主要构成部分？（）

A.原材料采购成本

B.物流运输成本

C.设备制造成本

D.研发投入成本

9.对于周期性采购项目，成本控制的关键环节是：（）

A.采购谈判

B.供应商选择

C.采购执行

D.采购评估

10.在成本数据收集过程中，以下哪项方法最能保证数据的准确性？（）

A.问卷调查

B.人工统计

C.机器记录

D.专家判断

二、多选题（共8题，每题3分）

1.成本控制的基本原则包括：（）

A.目标管理原则

B.全员参与原则

C.动态调整原则

D.信息反馈原则

E.因地制宜原则

2.在项目成本控制中，常见的风险因素有：（）

A.需求变更

B.资金短缺

C.技术障碍

D.法律法规变化

E.供应商延迟

3.作业成本法的主要优点包括：（）

A.成本分配更准确

B.管理决策更有效

C.成本核算更简单

D.作业效率更高

E.系统实施更易

4.成本控制中的持续改进理念体现在：（）

A.消除浪费

B.提高效率

C.降低成本

D.追求完美

E.稳定质量

5.变更控制流程中，以下哪些环节是必须的？（）

A.变更申请

B.风险评估

C.成本影响分析

D.变更审批

E.变更实施

6.供应链成本管理中，以下哪些属于常见的成本优化策略？（）

A.供应商整合

B.库存优化

C.运输路线优化

D.采购批量折扣

E.自建物流系统

7.在成本效益分析中，以下哪些指标属于财务指标？（）

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.社会效益

E.环境影响

8.成本数据收集的方法包括：（）

A.问卷调查

B.人工统计

C.机器记录

D.专家判断

E.实地观察

三、判断题（共10题，每题1分）

1.成本控制就是简单地削减成本。（）

2.标准成本法适用于所有类型的企业。（）

3.作业成本法的主要目的是降低产品成本。（）

4.预防成本属于无效成本。（）

5.精益生产的核心是消除浪费。（）

6.变更控制流程可以完全避免项目变更。（）

7.成本效益分析只考虑财务因素。（）

8.第三方物流成本通常低于自建物流系统。（）

9.周期性采购的成本控制重点在于采购执行。（）

10.成本数据收集越全面越好。（）

四、简答题（共5题，每题5分）

1.简述成本控制的基本流程。

2.解释作业成本法的核心思想。

3.说明精益生产的主要原则及其在实际应用中的体现。

4.描述变更控制流程的关键环节。

5.分析供应链成本管理的主要优化策略。

五、计算题（共2题，每题10分）

1.某企业生产A产品，本月实际产量为1000件，实际总成本为50000元。企业制定的标准成本为每件50元，其中直接材料20元，直接人工15元，制造费用15元。实际成本中直接材料每件22元，直接人工每件14元，制造费用每件16元。计算该产品的成本差异（包括总差异、材料差异、人工差异和制造费用差异）。

2.某项目初始投资为100万元，预计寿命期为5年，每年净收益分别为20万元、25万元、30万元、35万元和40万元。假设折现率为10%，计算该项目的净现值和内部收益率。

六、案例分析题（共1题，20分）

某制造企业近年来面临成本上升压力，主要表现为原材料价格上涨、人工成本增加和设备维护费用上升。企业管理层决定实施成本控制措施，提升成本管理能力。作为成本控制工程师，请：

1.分析