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2026年交通运输公司安全生产管理制度范文

一、总则

为加强交通运输公司的安全生产管理，预防和减少安全事故，保障人民群众的生命和财产安全，促进公司的健康、稳定发展，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路运输条例》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本安全生产管理制度。

本制度适用于公司内部各部门、各岗位及所有参与交通运输活动的人员，包括驾驶员、调度员、车辆维修人员、安全管理人员等。

二、安全生产管理机构与职责

（一）安全生产领导小组

公司成立以总经理为组长，分管安全的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组。其主要职责为：

1.全面负责公司的安全生产工作，制定和修改公司安全生产管理目标和方针，为公司重大安全决策提供指导。

2.定期召开安全生产工作会议（每月至少召开一次），分析公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，并部署安全生产工作任务。

3.组织制定和审定公司安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案等重要文件，并确保其有效实施。

（二）安全管理部门

公司设立专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。安全管理部门的职责有：

1.宣传和贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和公司的安全生产管理制度，对公司各部门的安全生产工作进行监督、检查和指导。

2.组织开展安全生产教育培训工作，制定员工年度安全培训计划，定期组织安全知识培训、技能培训和应急演练等活动，提高员工的安全意识和操作技能。

3.负责公司车辆的安全管理工作，建立车辆技术档案，定期组织车辆的安全检查和维护保养，确保车辆处于良好的技术状态。同时，严格管理车辆保险和报废工作，及时办理相关手续。

4.对驾驶员进行资格审查和管理，建立驾驶员档案，记录其安全驾驶情况和违法违规行为。组织驾驶员进行定期的安全考核和健康检查，严禁不符合条件的驾驶员上岗作业。

5.负责公司事故的统计、报告和处理工作。及时、准确地统计各类事故信息，按照规定的程序和时限向上级主管部门报告事故情况。组织或参与事故的调查和处理，提出整改措施和建议，并监督整改落实情况。

（三）其他部门职责

1.调度部门：合理安排车辆和驾驶员的运输任务，严格执行驾驶员的休息制度，避免疲劳驾驶。在安排任务前，要充分考虑车辆的技术状况、驾驶员的身体状况和运输路线的安全情况，确保运输任务的安全完成。

2.维修部门：负责车辆的日常维修和保养工作，严格按照维修工艺和操作规程进行维修作业，确保维修质量。定期检查维修设备和工具的安全性能，保障维修工作的安全进行。同时，为车辆的维修和保养工作提供技术支持和指导。

3.财务部门：按照国家有关规定，提取安全生产费用，专户储存，专款专用。保证安全生产费用用于安全设施建设、安全设备购置、安全培训、事故应急救援等方面，为公司的安全生产工作提供必要的资金保障。

三、驾驶员安全管理

（一）驾驶员招聘与录用

1.驾驶员招聘条件：应聘驾驶员应持有相应的驾驶证和从业资格证，具有[X]年以上相应准驾车型的驾驶经验，且近[X]年内无重大以上交通责任事故记录。同时，应具备良好的身体素质和心理素质，能够胜任交通运输工作。

2.招聘流程：人力资源部门会同安全管理部门对应聘人员进行资格审查和面试，了解其驾驶经验、安全意识和违法违规记录等情况。对符合条件的应聘人员进行实际驾驶技能测试和安全知识考核，测试和考核合格者方可录用。录用后，签订劳动合同和安全生产责任书，明确双方的权利和义务。

（二）驾驶员培训与教育

1.入职培训：新录用的驾驶员在上岗前必须接受不少于[X]学时的入职培训，培训内容包括公司的安全生产规章制度、安全操作规程、职业道德、应急处置知识等。培训结束后，经考试合格方可上岗。

2.定期培训：安全管理部门每月组织驾驶员进行一次安全培训，每次培训时间不少于[X]学时。培训内容包括法律法规、安全驾驶知识、事故案例分析等。同时，根据季节特点和运输任务的变化，适时开展针对性的安全培训。

3.专项培训：针对新的交通法规、新的运输政策、新的车辆技术等情况，及时组织驾驶员进行专项培训，确保驾驶员及时了解和掌握相关知识和技能。

（三）驾驶员日常管理

1.建立驾驶员档案：安全管理部门为每位驾驶员建立个人档案，记录其基本信息、驾驶证信息、从业资格证信息、培训记录、安全考核记录、违法违规记录等内容。定期对驾驶员档案进行更新和维护，为驾驶员的管理和考核提供依据。

2.安全考核：每月对驾驶员的安全驾驶情况进行考核，考核内容包括遵守交通法规、执行公司安全制度、车辆维护保养等方面。对考核优秀的驾驶员给予奖励，对考核不合格的驾驶员进行批评教育和重新培训，仍不合格的，予以辞退。

3.健康管理：定期组织驾驶员进行健康检查，