2026年质量安全生产管理制度范文.docxVIP

2026年质量安全生产管理制度范文

一、总则

（一）目的

为加强2026年企业质量安全生产管理，确保产品质量符合相关标准和客户需求，保障生产过程中的人员安全与健康，预防和减少质量安全事故的发生，促进企业可持续发展，特制定本质量安全生产管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于企业内部所有部门、车间、班组以及全体员工在生产经营活动中的质量安全管理工作。

（三）管理原则

1.质量第一原则：将产品质量视为企业的生命线，贯穿于生产经营的全过程，确保每一个环节都严格把控质量。

2.安全至上原则：把员工的生命安全和身体健康放在首位，建立健全安全生产保障体系，消除安全隐患，营造安全的生产环境。

3.预防为主原则：通过科学的风险评估和预防措施，提前识别和控制质量安全风险，避免质量安全事故的发生。

4.全员参与原则：质量安全生产管理是全体员工的共同责任，鼓励全体员工积极参与质量安全生产管理活动，形成全员重视、全员参与的良好氛围。

5.持续改进原则：不断总结质量安全生产管理经验，持续改进管理方法和措施，提高质量安全生产管理水平。

二、质量安全管理组织机构与职责

（一）质量安全生产管理委员会

1.组成：由企业高层管理人员、各部门负责人组成，董事长担任主任，总经理担任副主任。

2.职责

-贯彻执行国家有关质量安全生产的法律法规和政策，制定企业质量安全生产管理方针和目标。

-审议和批准企业质量安全生产管理制度、规划和重大决策。

-定期召开质量安全生产管理会议，研究解决质量安全生产管理中的重大问题。

-组织开展质量安全生产检查和考核，对质量安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反质量安全生产规定的行为进行处罚。

（二）质量安全管理部门

1.组成：设部门经理一名，质量安全管理人员若干名。

2.职责

-负责制定和完善企业质量安全生产管理制度、操作规程和工作标准，并监督执行。

-组织开展质量安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的质量安全意识和技能。

-负责质量安全事故的调查、分析和处理工作，提出改进措施和建议。

-定期对企业的质量安全状况进行评估和分析，向质量安全生产管理委员会提交质量安全生产工作报告。

-组织开展质量安全检查和隐患排查治理工作，对发现的质量安全问题及时下达整改通知书，并跟踪督促整改。

（三）各部门职责

1.生产部门

-严格按照生产工艺和操作规程组织生产，确保产品质量符合标准要求。

-加强生产现场管理，保持生产环境整洁、有序，消除安全隐患。

-负责生产设备的日常维护和保养，确保设备正常运行。

-组织开展生产过程中的质量安全自查自纠工作，及时发现和解决质量安全问题。

2.技术部门

-负责产品的研发和设计工作，确保产品具有良好的质量和安全性。

-制定和优化生产工艺和操作规程，提高生产效率和产品质量。

-为生产部门提供技术支持和服务，解决生产过程中的技术难题。

-参与质量安全事故的技术分析和处理工作，提出技术改进措施和建议。

3.采购部门

-严格按照企业的采购标准和要求采购原材料、零部件和设备，确保所采购的物资符合质量安全要求。

-对供应商进行评估和管理，建立供应商档案，选择合格的供应商。

-负责采购物资的验收和入库管理工作，对不合格的物资及时进行退货或换货处理。

4.销售部门

-了解客户对产品质量和安全的需求和意见，及时反馈给相关部门。

-负责产品的售后服务工作，处理客户的质量安全投诉和纠纷。

-配合质量安全管理部门开展质量安全市场调查和分析工作。

5.人力资源部门

-负责组织质量安全生产培训和教育工作，制定培训计划和方案，确保员工具备必要的质量安全知识和技能。

-建立健全员工质量安全生产绩效考核制度，将质量安全生产工作纳入员工绩效考核体系。

-为质量安全生产管理工作提供人力支持和保障。

（四）员工职责

1.严格遵守企业的质量安全生产管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.积极参加质量安全生产培训和教育活动，提高自身的质量安全意识和技能。

3.认真做好本岗位的质量安全工作，发现质量安全问题及时报告，并采取相应的措施进行处理。

4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害质量安全的行为有权提出批评、检举和控告。

三、质量安全管理流程

（一）产品设计阶段

1.技术部门根据市场需求和企业发展战略，进行产品的研发和设计工作。在设计过程中，充分考虑产品的质量和安全性，采用先进的设计理念和方法，确保产品符合相关标