（热门！）“9.3 管理评审” 过程 PDCA 循环解读与应用表（编制-2025A0）.docxVIP

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“9.3管理评审”过程PDCA循环解读与应用表(编制-2025A0)

PDCA阶段

“9.3管理评审”过程具体内容与实施要点

对应标准条款

关键输出示例

Plan(策划)

1.确定评审时间间隔与目标

-依据组织规模、行业特性及体系复杂程度，策划评审周期(如年度/半年度),确保与战略规划周期一致。

-明确评审目标：评估体系适宜性/充分性/有效性，确保与组织战略方向一致(如结合战略目标调整质量方针)。

2.策划评审输入内容

一按9.3.2要求，收集并整理输入信息，包括：

a)以往管理评审措施的跟踪结果(如改进措施完成率、遗留问题状态);

b)内外部因素变化(如法规更新、市场动态、技术变革等