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基于平衡记分卡的GJ集团公司经营业绩考核体系创新研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今复杂多变的市场环境中，企业间的竞争愈发激烈，如何提升自身竞争力、实现可持续发展成为众多企业面临的关键课题。对于GJ集团公司而言，这一问题同样严峻。作为一家大型综合性企业，GJ集团在业务拓展、人才引进、技术创新等方面积极探索，不断尝试突破，然而，其在经营管理中仍暴露出一些亟待解决的问题。

从内部管理来看，GJ集团存在内部流程缺失的状况，各部门之间的协作不够顺畅，信息传递存在障碍，这使得工作效率低下，影响了公司整体运营的协同性。例如，在项目推进过程中，常常出现部门间职责不清、互相推诿的现象，导致项