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企业员工关怀
体系建设
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第一部分
员工关怀的意义
对于新员工来说，最常见的问题莫过于“水土不服”，不能够顺利地适
应新的环境和融入新的团队，造成情绪低迷，状态不佳，效率不高
员工关怀的意义
什么是员工关怀？
员工关怀是集团“以人为本”核心理念的集中体现，是员工健康成长、企业持续发展的基本保障。
为什么要关怀员工?
•培养出更加阳光愉悦的员工心态；
•营造出更加和谐融洽的团队氛围；
•提升团队的凝聚力、创新力和执行
力，推动企业战略目标的实现。
员工关怀的意义
员工关怀要达到的效果是什么？
员工敬业，客户满意，企业发展。
关怀员工四大原则
①大处着眼，小处着手；
②积极主动，创造满意；
③用心用情，融入点滴；
④承诺必行，忌走形式。
第二部分
员工关怀的对象
对于新员工来说，最常见的问题莫过于“水土不服”，不能够顺利地适
应新的环境和融入新的团队，造成情绪低迷，状态不佳，效率不高
员工关怀的对象
新员工关怀
新员工：
新加入公司、司龄不足一年的员工。包括新入司的
应届大学生、新入职的已工作人员和来自并购企业
的新员工。
关注要点：
对于新员工来说，最常见的问题莫过于“水土不
服”，不能够顺利地适应新的环境和融入新的团队，
造成情绪低迷，状态不佳，效率不高。
员工关怀的对象
新员工关怀
1.角色转变
新入司的应届大学生的首要任务是从学生到员工的角色转变问题，也是一个心态转变问题，企业要派工
作经验丰富、工作业绩突出、与大学生有共同语言的员工来帮助他们完成转变，最好是司龄不长的优秀
大学生代表。
2.文化融合
新入职的已工作人员的首要任务是文化融合，企业
要派司龄较长、了解企业文化较深、贡献较大的员
工来帮助他们完成文化融合。来自并购企业的新员
工要重点进行整体的文化融合，让他们尽快认同企
业的核心价值观和文化理念。
员工关怀的对象
1.入司培
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