上海财经大学2026年辅导员及其他非教学科研岗位人员招聘备考题库带答案详解.docxVIP

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上海财经大学2026年辅导员及其他非教学科研岗位人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、赵某乘坐网约车时不慎将装有重要证件的皮包遗落在车上,他万分焦急,便通过交通广播发布悬赏广告称“如有人捡到酬谢一万元”。后来李某捡到皮包送还赵某,并请求支付酬金,然而赵某却只愿支付1000元,还称“拾金不昧是传统美德,索要报酬的行为无法无据”。根据我国《民法典》,下列说法正确的是()。

A.赵某对自己所承诺的一万元报酬具有道德上的支付义务

B.赵某对自己所承诺的一万元报酬具有合同上的支付义务

C.李某索要报酬的行为违背了公序良俗原则,不应支持

D.李某索要报酬的请求权依据是赵某的公开悬赏,应予支持

【答案】:B

【解析】根据《民法典》规定,悬赏人以公开方式声明对完成特定行为的人支付报酬的,完成该行为的人可以请求其支付。本题中赵某通过交通广播发布悬赏广告,表示捡到皮包酬谢一万元,此悬赏广告具有法律效力。李某完成了捡到皮包并送还赵某这一特定行为,其索要报酬的请求权依据就是赵某的公开悬赏,理应得到支持。赵某所发布的悬赏广告构成了一个要约,李某捡到并归还皮包的行为构成承诺,双方之间形成了合同关系,赵某对承诺的一万元报酬具有合同上的支付义务,并非仅仅是道德上的支付义务。同时,李某索要报酬的行为是基于合法的悬赏广告,并未违背公序良俗原则。

2、“老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已”出自曹操的《龟虽寿》,这句话体现出中华传统文化美德中的()。

A.自强不息

B.诚实守信

C.精忠报国

D.修身为本

【答案】:A

【解析】该题考查对中华传统文化美德的理解。题干中“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已”体现的是,年老的千里马虽然伏在马槽旁,它的雄心壮志仍然是能够驰骋千里;有远大抱负的人士到了晚年,奋发思进的雄心不会止息。这反映出一种无论处于何种境地,都坚持不懈追求目标、积极进取的精神。自强不息强调自己努力向上,永远不懈怠,与题干中所表达的精神内涵相符。诚实守信侧重于为人诚实、信守承诺;精忠报国主要体现为对国家的忠诚和奉献;修身为本着重于个人品德修养的重要性。这几个选项均与诗句所表达的精神不契合。所以正确答案体现的是自强不息的中华传统文化美德。

3、四级主任科员居于公务员()。

A.职务序列

B.职级序列

C.领导职务

D.非领导职务

【答案】:B

【解析】四级主任科员属于公务员职级序列。根据2018年修订的《中华人民共和国公务员法》,公务员领导职务根据宪法、有关法律和机构规格设置确定,而公务员职级是公务员的等级序列,是与领导职务并行的晋升通道,四级主任科员就是职级序列中的一个层次,并非职务序列、领导职务。同时,随着公务员法的修订,已不再有非领导职务的说法,取而代之的是职级。所以四级主任科员居于公务员职级序列。

4、某医院内科病房有护士15人,每两人一班,轮流值班,每8小时换班一次,某两人同值一班后,到下次这两人再同值班,最长需()天。

A.15

B.35

C.30

D.5

【答案】:B

【解析】15个人轮流值班,一个周期为一次。从“每8小时换班一次”能够知道,一个周期需要105÷(24÷8)=35天,也就是说两人到下次再一起值班,最长需要35天。

5、通过行政管理来杜绝“三拍现象”(拍脑袋上项目、拍胸脯保证、拍屁股走人)和“形象工程”,实际上主要是监督:()。

A.决策是否科学、合理

B.行政管理行为是否合法、合理

C.行政部门及其工作人员是否廉洁勤政

D.自由裁量权是否被违规滥用

【答案】:A

【解析】本题的关键在于理解“三拍现象”和“形象工程”的本质特征,然后分析各个方面的监督内容与这些现象的关联。“三拍现象”中的拍脑袋上项目,体现出决策缺乏科学依据和合理规划;拍胸脯保证却难以兑现,往往也是因为决策本身不科学、不合理;拍屁股走人则是不负责任地丢下可能因不科学决策造成的烂摊子。“形象工程”同样是不考虑实际需求和效益,盲目上马项目,本质上也是决策不科学、不合理的表现。行政管理行为是否合法、合理,主要侧重于行政行为的程序和规范是否符合法律法规以及常理,“三拍现象”和“形象工程”重点不在行政管理行为的合法合理性方面。行政部门及其工作人员是否廉洁勤政,强调的是工作人员的品德和工作态度,“三拍现象”和“形象工程”更多的是决策层面的问题,并非主要体现为廉洁和勤政方面的问题。自由裁量权是否被违规滥用,自由裁量权通常是指行政机关在法律规定的幅度、范围等条件下,有选择作为或不作为以及如何作为的权力,与“三拍现象”和“形象工程”所反映的决策不科学问题没有直接关联。所以,杜绝“三拍现象”和“形象工程”,实际上主要是监督决策是否科学、合理。

6、上行文是指下级机关向所属上级机关的发文,如请示、报告。

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