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2025年一级建造师考试项目管理历年真题详解及押题试卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，下列哪项不属于项目进度控制的方法？()

A.里程碑计划法

B.项目进度网络图法

C.项目进度横道图法

D.项目进度成本分析法

2.在项目风险管理中，风险识别常用的工具是？()

A.风险评估矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险检查表

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通计划的输出？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通效果评估

4.项目质量管理中，质量保证的目的是什么？()

A.确保项目符合质量标准

B.确保项目满足客户需求

C.确保项目成本最低

D.确保项目进度最快

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的工具？()

A.团队角色和职责分配

B.团队培训

C.团队激励

D.项目进度计划

6.在项目采购管理中，采购合同的主要内容不包括以下哪项？()

A.合同价格

B.合同期限

C.合同变更控制

D.项目进度计划

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具？()

A.预算编制

B.成本偏差分析

C.成本绩效指数

D.项目进度计划

8.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的来源？()

A.项目团队

B.客户

C.项目经理

D.项目章程

9.在项目整合管理中，项目整体管理的主要目标是？()

A.确保项目按时、按预算完成

B.确保项目满足客户需求

C.确保项目质量达到标准

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的主要工具和技术？()

A.里程碑计划法

B.项目进度网络图法

C.项目进度横道图法

D.项目进度成本分析法

E.项目进度偏差分析

11.在项目风险管理中，风险应对策略通常包括哪些方面？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

12.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的内容？()

A.质量计划编制

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的活动？()

A.团队角色和职责分配

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队冲突管理

14.项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键要素？()

A.合同价格

B.合同期限

C.合同变更控制

D.供应商资质

E.付款条款

三、填空题(共5题)

15.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来确定项目的______。

16.在项目风险管理中，风险发生的可能性和对项目的影响程度可用______来表示。

17.项目质量管理中，______是确保项目达到既定质量标准的过程。

18.在项目人力资源管理中，项目经理的职责之一是______，以确保团队高效运作。

19.项目采购管理中，______是记录和报告项目相关信息的正式文件。

四、判断题(共5题)

20.在项目进度管理中，所有项目活动都必须在关键路径上。()

A.正确B.错误

21.项目风险管理中，风险规避是指采取一切措施避免风险发生。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中，质量保证活动发生在项目执行阶段。()

A.正确B.错误

23.在项目人力资源管理中，项目经理对团队成员的绩效评价仅基于个人工作表现。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，合同变更控制是指合同签订后，任何变更都必须经过双方协商一致。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的主要步骤。

26.如何进行项目风险管理中的风险识别？

27.在项目质量管理中，如何确保项目达到既定的质量标准？

28.项目人力资源管理中，如何提升团队的协作效率？

29.项目采购管理中，如何有效地进行合同变更控制？

2025年一级建造师考试项目管理历年真题详解及押题试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目进度成本分析法属于项目成本管理的方法，不是项目进度控制的方法。

2.【答案】D

【解析】风险检查表是风险识别过程中常用的工具，用于系统地