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建筑项目安全隐患排查及整改制度

一、总则

建筑项目的安全生产，是工程建设的生命线，关乎从业人员的生命福祉，也直接影响项目的顺利推进与企业的社会信誉。为系统、有效地排查并消除各类安全隐患，构建安全生产长效机制，确保项目建设在安全可控的前提下有序进行，特制定本制度。本制度依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合项目实际情况编制，适用于项目从开工至竣工验收全过程的各项施工活动及管理环节。全体项目人员必须严格遵守，将安全隐患排查与整改工作常态化、精细化、责任化。

本制度所指安全隐患，是指在建筑施工过程中，可能导致人身伤亡、财产损失或环境影响的人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷以及作业环境的不安全因素。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的安全隐患排查及整改领导小组。领导小组全面负责隐患排查整改工作的组织领导、统筹协调、重大隐患审定及资源保障。

（二）职责分工

1.项目经理：对项目安全隐患排查及整改工作负总责，审批重大隐患整改方案，确保整改资金、物资和人员投入。

2.项目副经理：协助项目经理，具体组织实施隐患排查与整改工作，督促各部门、各班组落实整改措施。

3.技术负责人：负责组织对隐患成因进行技术分析，制定或审核重大、复杂隐患的整改技术方案，并提供技术支持。

4.安全负责人：牵头组织日常及专项安全检查，汇总、分析隐患信息，跟踪隐患整改进度，对整改效果进行验证，负责隐患排查记录的建档与管理。

5.各部门负责人（工程、技术、物资、设备等）：在各自职责范围内，组织本部门相关的安全隐患排查，落实本部门职责范围内的隐患整改措施，并及时反馈整改情况。

6.施工班组长：作为本班组安全隐患排查的第一责任人，组织本班组班前、班中、班后安全检查，及时发现并整改本班组作业区域内的安全隐患，对无法立即整改的隐患及时上报。

7.作业人员：严格遵守安全操作规程，提高安全意识，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现身边安全隐患应立即采取可能的应急措施并向班组长或现场管理人员报告。

三、排查范围与内容

安全隐患排查应覆盖项目所有施工区域、作业环节、人员活动及管理过程，重点关注以下方面：

1.基坑工程：边坡稳定、支护结构、降水排水、周边环境监测等。

2.脚手架工程：搭设与验收、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板铺设、防护栏杆、卸料平台等。

3.高处作业：临边洞口防护、安全网搭设、安全带使用、作业平台、攀登与悬空作业设施等。

4.起重机械及吊装作业：设备进场验收、安装拆卸、定期检查维护、安全装置、吊装方案、指挥信号、吊具索具等。

5.临时用电：配电系统、接地接零保护、配电箱、漏电保护器、线路敷设、用电设备防护等。

6.消防管理：消防设施配置与完好性、易燃易爆物品管理、动火审批、消防通道畅通等。

7.模板工程：方案编制与审批、支撑体系、验收、拆模作业等。

8.物料堆放与运输：材料堆放安全距离、危险品管理、场内运输车辆及道路等。

9.作业环境：通风、照明、粉尘、噪音、高温、有限空间等。

10.个人防护用品：正确佩戴和使用安全帽、安全带、防护眼镜、口罩等。

11.特种设备：压力容器、起重机械等特种设备的使用登记、定期检验。

12.安全管理：责任制落实、安全教育培训、安全技术交底、应急预案及演练、分包单位管理等。

四、排查方式与频次

隐患排查应采取多样化方式，确保无死角、无遗漏：

1.日常巡查：施工管理人员、安全员、班组长应每日对各自管辖区域进行巡查，重点检查作业人员行为、设备运行状态、防护设施等。

2.专项检查：针对特定季节（如雨季、冬季）、特定工序（如钢结构吊装、防水施工）、特定设备或特定节假日前后组织专项检查。

3.季节性检查：根据春、夏、秋、冬不同季节特点，对可能出现的季节性安全隐患进行检查，如夏季防暑降温、雨季防汛防滑、冬季防火防冻等。

4.节假日检查：节假日前对现场安全、消防、值班安排等进行检查，确保节日期间安全。

5.综合性检查：由项目经理或安全负责人组织，各部门参与，每月至少进行一次对项目整体安全状况的全面检查。

6.不定期抽查：项目领导小组可根据实际情况，随时组织对重点部位、关键环节的突击抽查。

7.群众参与：鼓励全体员工通过意见箱、微信群等多种渠道报告发现的安全隐患。

五、隐患整改程序

（一）隐患发现与登记

任何人员发现安全隐患，均应立即向现场管理人员或通过指定渠道报告。安全管理部门（或安全员）对发现的隐患进行详细记录，内容包括：隐患部位、隐患描述、可能导致的后果、发现时间、发现人、初步评估等级等，并建立《安全隐患排查台账》。

（二）