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2025保安公司年度工作总结

一、年度回顾

（一）目标

2025年初，董事会给保安公司下达“三升两降一突破”总目标：客户综合满意度↑8%、人均营收↑12%、高附加值业务占比↑15%；安全事故率↓20%、员工流失率↓10%；完成至少1个省级智慧安防示范项目落地。本人作为运营总监，背负KPI分解、资源统筹与团队教练三重职责，同步设定个人“领导力跃迁”目标：全年完成30场一线带教、输出1份行业白皮书、取得国际注册安全经理（CPP）认证。

（二）战果

1.经营端：全年实现营业收入4.37亿元，同比↑18.4%；净利润3,920万元，同比↑22.1%；高附加值