监理工程师案例分析：签订与变更管理.pdfVIP

2024理程师《建设工程理案例分析》（土建）考点睛卷

案例一

某一级公路施工项目开工里程136km。建设单位通过邀请招标方式选定某监理单位承担该项目的

施工监理任务。在签订监理合同及监理工作准备过程中发生如下：

1：在监理中标书发出后的第35天，招标人与中标人签订了施工监理合同。随后双方又

订立了一份将监理中标价降低8.5%的协议。

2：监理单位根据该项目特点及监理工作实际需要，采用直线职能式组织结构形式设置二级

监理机构。

【问题】

中的不妥之处

1.1中，监理合同签订过程的不妥之处并说明理由。

模式的模式的特点，特点，特点，

2.针对写出直线-职能式组织结构式的特点，并说明组织结构的几种基本模式。

理机构是否是否是否合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并合理？并

3.2中，该项目设置二级监理机构是否合理？说明理由。

基条件发生

某桥梁工程施工过程中，由于地基条件发生了变化，建设单位根据施工合同条款的约定提出增加

机构根据合

两根42.0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承包人发出了变更指令。

，合同工程

在对该变更进行估价时发现，合同工程量中没有42.0m钻孔桩的价格，而有ф1.5m钻孔桩

的价格。

监理工程师提出参考（借用）相

（借用）相邻标段工程42.0m钻孔桩的价格。

施工单位认为该价格太低格太低，于是

太低，于是提出自己组价计算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段

工程的价格高50%。

【问题】

工程价工程价工程价格确格确定方法有定方法有定方法有

1.变更工程价格确定方法哪几种？

工程师工程师确定变

2.监理工程师确定更工程价格的意见是否合理？为什么？

承包承包承包承包承包人能否人能否人能否人能否提出提出

3.承包人能否提出变更工程价格?为什么？

监理监理工程师工程师就变出让步？？

4.监理工程师就变更工程价格能否与建设单位、承包人协商？能否做让步

若监若监理工程理工程达成一，监理工程

5.若监工程师、建设单位和承包人就变更工程价格不能成一致，监工程师应如何处

理？

案例

工程绘制成的双代

某工程项目可分解为15项工作，根据各项工作间的逻辑关系，绘制成的双代号网络计划如图所

示。

工程实施至第12天末监理工程师组织有关人员对该工程进行了进度检查。检查时，A、B、C三项

工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成4天的工作量。

【问题】

1.按工作最早完成时间计，D、E、G三项工作是否已延误？各延误多少天？

2.D、E、G三项工作中哪一项工作为关键工作？D工作的延误可导致该项目工期延期多少天？

3.请分析在J、K、L三项工作不能缩短其持续时间的情况下，调整哪些工作的持续时间最有可能使

案例四

该工程如期交工？

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