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职场团队目标管理实战培训讲义.pptxVIP

职场团队目标管理实战培训讲义.pptx

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    第一章：职场团队目标管理的现状与挑战第二章：目标制定：从战略到可执行的计划第三章：目标追踪：让过程透明化、可视化第四章：目标评估：量化成果与经验沉淀第五章：目标优化：从评估到持续改进第六章：目标管理：构建高绩效团队的文化1

    01第一章：职场团队目标管理的现状与挑战

    引入：目标管理在职场中的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，目标管理已成为企业提升团队效能的关键工具。以某科技公司A部门为例，该部门在2023年第一季度面临业绩下滑的困境，业绩降幅高达20%。经过深入分析，团队发现问题的根源在于目标管理的不明确，导致团队成员各自为政，缺乏协同效应。部门经理李明在意识到这一问题的严重性后，决定引入SMA

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