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2026年村集体经济组织党支部工作计划

2026年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的深化之年，也是村集体经济提质增效的攻坚之年。村党支部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央农村工作会议精神，以“党建强基、产业提质、民生固本、治理创新”为主线，聚焦“强组织、兴产业、惠民生、促和谐”四大任务，推动村集体经济从“量”的积累向“质”的跃升转变，力争全年村集体经营性收入突破280万元（较2025年增长25%），村民人均可支配收入达到3.2万元（增长10%），切实把党的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展优势。

一、深化党建引领，锻造乡村振兴“主心骨”

坚持把加强党的建设作为推动村集体经济发展的根本保障，通过强班子、严管理、聚合力，打造一支“懂农业、爱农村、爱农民”的基层干部队伍，为集体经济发展提供坚强组织保障。

（一）实施“头雁提能”工程，建强领导核心

针对部分“两委”成员存在的“重事务、轻发展”“老办法不管用、新办法不会用”等问题，制定“全年36课时”能力提升计划：每季度组织1次“书记擂台赛”，围绕“项目谋划、矛盾化解、产业推广”等主题开展实战演练；每月举办1期“头雁课堂”，邀请农业农村局专家、返乡创业企业家、周边先进村书记授课，重点学习集体经济运营模式、土地流转政策、农产品品牌打造等实操内容；每半年组织1次外出考察，赴浙江安吉、江苏华西等集体经济强村学习“资源整合、联农带农、三产融合”经验，形成《考察报告》并转化为本地项目方案。同步优化“两委”考核机制，将集体经济增收、村民满意度、项目落地率作为核心指标，实行“季度晒进度、半年评优劣、全年定奖惩”，对排名末位的成员进行约谈，连续两次末位调整岗位。

（二）创新党员管理机制，激活先锋动能

推行“党员分类积分+星级评定”管理模式，将党员分为“致富带富型”“公共服务型”“年老体弱型”三类，差异化设定积分标准：致富带富型党员重点考核领办合作社、带动就业人数、引进项目数量；公共服务型党员重点考核参与环境整治、矛盾调解、政策宣传次数；年老体弱型党员重点考核家风示范、传统技艺传承、青少年教育指导情况。积分每月公示、季度汇总，年度积分前20%的党员授予“五星先锋”称号，优先推荐为“两代表一委员”、享受免费体检；积分后10%的党员由支部书记约谈，限期整改。同时，深化“党员责任田”制度，每名党员联系5-8户村民，建立“需求清单-服务台账-成效反馈”闭环机制，全年解决村民急难愁盼问题不少于120件。

（三）强化党建融合赋能，凝聚发展合力

探索“支部+产业链”模式，在特色种植、农产品加工、乡村旅游3个主导产业建立党小组，由支部委员担任组长，统筹协调技术指导、市场对接、利益分配等事项。例如，在高山云雾茶产业党小组中，由支部副书记牵头，整合32户茶农成立合作社，支部党员负责对接茶科院专家提供种植技术，联系电商平台开设“村播直播间”，推动茶叶溢价30%以上。同时，建立“乡贤党支部”，通过春节茶话会、中秋座谈会等形式联络在外企业家、技术人才，全年引进乡贤投资项目2个（计划投资500万元的冷链仓储中心、300万元的研学基地），聘请5名乡贤担任“发展顾问”，为村集体提供市场信息、资源对接等服务。

二、聚焦产业升级，培育集体经济“新引擎”

立足本村“三山两水五分田”的资源禀赋，以“强一产、优二产、活三产”为路径，推动“单一农业”向“三产融合”转型，构建“主业突出、链条完整、效益显著”的产业体系。

（一）做精特色农业，夯实产业基础

以“藏粮于地、藏粮于技”为导向，实施“123”农业提质工程：“1”即推进1000亩高标准农田改造，配套建设灌溉管网、机耕道路，提升土地产出率（预计单季水稻产量从1200斤/亩提升至1500斤/亩）；“2”即发展2个特色种植基地，一是扩建500亩高山云雾茶基地（新增有机认证面积200亩），配套建设茶叶初制加工厂（年加工能力20吨）；二是新建300亩生态蔬菜基地（引进“水果番茄”“冰菜”等新品种），与周边县城3家大型超市签订“订单农业”协议，确保销路稳定；“3”即培育3个新型经营主体，成立土地股份合作社（整合闲置土地200亩）、农机服务合作社（购置大型收割机、无人机等设备10台套）、农资采购合作社（统一采购化肥农药，降低成本15%）。通过“基地+合作社+农户”模式，带动80%以上农户参与产业发展，户均年增收8000元以上。

（二）延伸产业链条，提升附加价值

重点突破农产品加工和品牌建设两大短板：一方面，规划建设“村级产业园”，一期投资400万元建设标准化厂房（2000㎡），引进2家农产品加工企业：一家主营茶叶精加工（开发茶饼、茶膏等深加工产品，附加值提升5倍），一家主营蔬菜冻干加工（解决蔬菜易腐问题，延长销售周期）