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2025年学历类自考行政组织理论-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、梅奥和马斯洛分别对组织行为学贡献了什么理论？

A.权变理论和需求层次理论

B.霍桑实验和双因素理论

C.群体动力学和X-Y理论

D.人际关系理论和社会需求理论

2、情境领导理论中，领导者的主要任务是？

A.完全依赖下属决策

B.根据下属成熟度调整领导风格

C.制定统一的工作流程

D.提供长期职业规划

3、双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬福利

B.工作环境

C.团队氛围

D.职业发展机会

4、群体决策的典型优势是？

A.决策速度最快

B.包含多元视角

C.个人责任分散

D.成本绝对最低

5、变革型领导风格的核心特征是？

A.明确指令与严格监督

B.激发下属内在动机

C.机械执行既定流程

D.依赖权威压制异议

6、沟通中的“电梯演讲”主要适用于？

A.面对面深度讨论

B.短时间内传递关键信息

C.复杂问题的技术分析

D.长期战略规划

7、组织文化中，仪式与规范的主要作用是？

A.塑造价值观

B.提高生产效率

C.规避法律风险

D.增强财务收益

8、权变理论强调领导者应如何适应环境？

A.固守固定领导风格

B.根据情境调整行为

C.优先考虑下属满意度

D.完全依赖组织结构

9、群体凝聚力高的负面影响是？

A.决策效率降低

B.外部威胁应对能力弱

C.成员创造力提升

D.资源分配更公平

10、压力管理的“认知重评”方法侧重？

A.改变事件本身

B.调整对事件的认知

C.延长工作时长

D.增加物质奖励

11、赫茨伯格提出双因素理论中，属于保健因素的是（）

A.成就感

B.工作条件

C.薪酬

D.社会地位

12、根据马斯洛需求层次理论，生理需求属于（）

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

13、麦格雷戈XY理论中，Y理论假设员工具有（）

A.成本意识

B.自我管理能力

C.避免责任

D.消极怠工

14、群体凝聚力高的组织更易（）

A.内部冲突频繁

B.目标达成效率低

C.适应外部变化

D.成员归属感强

15、双环学习理论强调组织应首先解决（）

A.表层症状

B.结构问题

C.深层问题

D.文化冲突

16、权变理论认为领导风格应基于（）

A.固定情境

B.组织环境

C.领导个人偏好

D.成员能力

17、社会认同理论中，员工对组织的认同感来源于（）

A.个人绩效

B.团队价值观

C.薪酬水平

D.工作时长

18、目标设定理论中，“挑战性目标”的激励效果优于“低难度目标”的前提是（）

A.员工能力不足

B.目标与个人价值观匹配

C.组织提供反馈

D.团队协作完善

19、根据群体决策理论，头脑风暴法的主要优势是（）

A.减少群体极化

B.快速达成共识

C.鼓励创造性方案

D.降低决策成本

20、组织文化中，“仪式化行为”的主要功能是（）

A.提升效率

B.强化价值观认同

C.降低沟通成本

D.增加员工福利

21、泰勒的科学管理理论核心目标是什么？

A.提高劳动生产率

B.扩大管理幅度

C.完善激励制度

D.优化组织结构

22、矩阵式组织结构的特征是？

A.跨部门协作

B.纵向层级清晰

C.垂直汇报单一

D.项目制运作

23、法约尔提出的“权变原则”强调？

A.分工专业化

B.管理幅度统一

C.组织环境适应性

D.统一指挥原则

24、霍桑实验的主要结论是？

A.生产效率与工资正相关

B.社会关系影响工作效率

C.光线强度决定产量

D.激励制度决定绩效

25、双因素理论将需求分为？

A.物质与精神

B.保健与激励

C.内在与外在

D.经济与政治

26、任务导向型领导风格的特征是？

A.高任务关注低关系关注

B.高关系关注低任务关注

C.动态调整关注重点

D.综合平衡两者

27、决策过程中的关键阶段是？

A.问题识别

B.方案生成

C.方案评估

D.实施监控

28、权变理论的核心观点是？

A.管理具有普遍适用性

B.管理需灵活适应环境

C.理论决定实践

D.技术决定组织结构

29、团队发展阶段中，Storming阶段的主要特征是？

A.成员冲突

B.目标明确

C.沟通顺畅

D.角色稳定

30、群体决策相比个人决策的优势是？

A.决策速度更快

B.信息量更全面

C.责任归属