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第一章培训师培训的起点：认知与定位第二章培训设计：从需求到方案第三章培训表达：语言与呈现的艺术第四章互动设计：点燃学员参与第五章培训评估：让投入产生价值第六章培训师成长：持续进化的路径
01第一章培训师培训的起点：认知与定位
培训师培训的必要性数据对比：培训效果与投入的关系引入：数据支撑的重要性企业案例：培训师培训带来的实际效益分析：培训师培训如何提升企业绩效个人发展：培训师培训对个人职业生涯的影响论证：培训师培训如何助力个人成长培训师角色认知：从“讲师”到“学习设计师”总结：培训师的角色定位与能力要求
培训师的角色认知培训师的三种核心角色引入：培训师的多重身份哈佛商学院的培训师
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