方舱隔离医院应急演练脚本.docxVIP

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方舱隔离医院应急演练脚本

一、风险评估

1.诱因矩阵

A.外部输入:①周边小区核酸异常人员陡增,转运车辆3小时内集中抵达>200人;②冷链物资检测出奥密克戎BF.7活病毒。

B.内部扩散:③三区两通道因暴雨漏水,物理隔断失效;④N95佩戴不规范率>15%;⑤医废暂存间爆仓,清运延迟>6h。

C.次生灾害:⑥电气线路老化,舱内AB区走线槽负荷120%;⑦氧气汇流排4号支管渗漏,浓度达23%。

2.发生等级

Ⅰ级(红):同时满足A①+B④+C⑥,预计6h内新增阳性≥50例,舱内再生殖数Rt≥3,火灾荷载≥8kg木材/m2。

Ⅱ级(橙):A①或A②出现,且B③/B⑤任一,预计新增20–49例,Rt1.5–2.9。

Ⅲ级(黄):单因素触发,预计新增<20例,Rt<1.5。

Ⅳ级(蓝):苗头事件,风险信号已捕捉,尚未形成传播链。

3.脆弱性分析

①舱体为阻燃B1级彩钢板,但接缝处耐高温10min;②医护值班室与患者区仅1.8m高轻质隔断;③唯一备用柴油发电机位于半地下,进水即瘫痪;④信息化系统服务器未做双活,断网30min即手写流转。

二、职责分工(到人到岗)

1.总指挥:方舱院长周X(24h值班短号666001),拥有封闭管理、资源调配、对外发布三大绝对权限。

2.副总指挥:医疗副院长李X(666002),负责阳性激增时的床位腾挪、重症转诊。

3.现场指挥长:护理部主任王X(666003),常驻舱内红区,统一调度护士、保洁、安保。

4.红区护士长:张X(666101),每4h向王X报送在舱人数、N95违规抓拍数。

5.院感督导:院感科赵X(666201),携带手持ATP检测仪,每2h抽检30处高频接触面。

6.消防安全官:后勤科陈X(666301),持有中级构(建)筑物消防员证,每日06:00测试烟感10%。

7.物资组长:药剂科刘X(666401),维持3日安全库存,建立“红黄蓝”预警标签。

8.信息组长:信息科吴X(666501),负责断网后5min内切换5G应急路由,并启用本地缓存版HIS。

9.患者自治层:每50床选1名“楼长”,建立微信群,接受王X垂直管理。

10.外部联络官:行政办孙X(666601),对接区防控办、119、120、110、燃气、电力,每季度更新通讯录。

三、分阶段处置流程

阶段0监测预警(T0)

触发器:

①区疾控推送“10混1阳性≥3管”且目的地为本舱;

②舱内即时检验(POCT)抗原阳性率连续2个时段>5%;

③消防物联网平台推送“AB区烟感3个相邻点位同时报警”。

任一触发即启动“红橙黄蓝”自动评级小程序,0.5min内短信推送至周X、李X、王X。

阶段1先期处置(T0+5min)

资源清单:

N951200只、医用防护服300套、应急灭火毯20条、便携式紫外消毒灯10台、5G应急路由2套。

操作步骤:

a.张X立即通过“楼长”微信群发布“静止指令”,患者全部戴好口罩、关闭床头电源。

b.陈X率2名微型消防站队员(着战斗服)携灭火毯3min内抵达报警点,确认是火灾即启动“舱内消防135原则”——1min控火、3min灭火、5min疏散。

c.赵X同步对可疑阳性楼层进行“十字封控”:电梯停至1楼、步梯单向通行、医废通道只出不进。

d.刘X盘点库存,若防护服<200套,立即调用区物资库“蓝箱”物流无人机,30min内空投。

阶段2分级响应(T0+30min)

Ⅰ级响应:

1.周X宣布“红色代码”,全舱进入“战时”状态,封闭所有对外门洞,只保留1辆120负压通道。

2.床位腾挪:李X指挥将AB区轻症200人整体平移至CD区,空出AB区作为“污染隔离带”,用时2h。

3.火灾若未扑灭,陈X启动“舱体破拆排烟”方案:使用电动无齿锯在彩钢板2.2m高处开4个1m×0.8m排烟口,外覆防火布负压抽风。

4.信息:吴X启用“离线版核酸登记”APP,患者腕带扫码后本地缓存,断网可续传。

5.院感:赵X对腾挪后地面使用5000mg/L含氯消毒液拖拭3遍,作用30min。

Ⅱ级响应:

1.周X

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