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2023年一建建设工程项目管理模拟题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.建设项目管理中的范围管理是指什么？()

A.定义项目的范围

B.确定项目的目标

C.确定项目团队的工作内容

D.确定项目所需的资源

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用来做什么？()

A.确定项目完成的最短时间

B.分析项目成本与时间的关系

C.评估项目风险

D.确定项目所需资源的优先级

3.在项目沟通管理中，以下哪个不属于沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.接收者

C.消息

D.沟通渠道

4.在项目管理中，以下哪种技术可以用来评估和优化项目的风险？()

A.PERT分析

B.头脑风暴法

C.甘特图

D.平衡计分卡

5.项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.敏捷方法

6.在项目采购管理中，以下哪个是询价过程的一部分？()

A.发送采购文件

B.进行合同谈判

C.选择合格供应商

D.签订合同

7.项目人力资源管理中，以下哪个是激励团队士气的有效方法？()

A.提供更多的培训机会

B.设定明确的目标和期望

C.定期举行团队建设活动

D.严格的绩效评估

8.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制的方法？()

A.历史数据分析

B.预算编制

C.成本效益分析

D.风险评估

9.项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通策略？()

A.定期会议

B.非正式沟通

C.使用项目管理软件

D.减少沟通

10.项目时间管理中，以下哪个是项目进度控制的关键点？()

A.计划开始时间

B.实际开始时间

C.计划完成时间

D.实际完成时间

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是建设项目管理中范围管理的关键过程？()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.创建工作分解结构

D.确定项目约束条件

E.确定项目风险

12.在项目进度管理中，以下哪些是制定进度计划的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.甘特图

C.PERT分析

D.项目管理软件

E.风险评估

13.以下哪些是项目沟通管理中沟通模型的组成部分？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

E.反馈

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.脚本分析

D.风险登记册

E.历史信息

15.以下哪些是项目质量管理中质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.帕累托图

D.控制图

E.质量计划

三、填空题(共5题)

16.在建设项目管理中，项目范围管理的关键过程之一是______，它用于定义项目的具体范围。

17.项目进度管理中，用于计算项目活动完成时间及其不确定性的方法是______，它有助于项目团队优化进度安排。

18.在项目沟通管理中，用于记录沟通信息、沟通需求和沟通问题的工具是______，它有助于提高沟通效率。

19.项目质量管理中，用于评估项目质量水平是否符合既定标准的工具是______，它有助于识别和改进质量问题。

20.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险和机会的过程是______，它有助于项目团队制定风险管理计划。

四、判断题(共5题)

21.在建设项目管理中，项目范围管理是唯一确定项目范围的过程。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目最早开始时间和最晚完成时间。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通管理计划是项目启动阶段必须完成的文档。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量控制过程是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险应对策略只包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明建设项目管理中的项目范围管理包含哪些关键过程？

27.解释关键路径法（CPM）在项目进度管理中的作用是什么？

28.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

29.请描述项目质量管理中如何进行质量控制活动？

30.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划