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目录
一、进度保障方案 2
1、工程项目组织 2
2、施工管理组织结构图 2
3、项目人员职责 2
4、项目管理 6
5、施工准备 7
6、工程进度计划 9
7、施工进度计划管理 9
8、工程进度保障 10
9、影响工程进度的因素及应对措施 11
一、进度保障方案
1、工程项目组织
根据本标段的地域特点,为了确保工程质量和工期进度,我公司将本工程列入重点工程,公司同时组建以项目型组织方式组成的项目部,公司各职能部门负责向项目部提供全方位服务。公司指派业务精、素质高的专业人员组成设备施工工程项目经理部,负责本工程施工任务,项目经理部设置相应的管理和生产指挥机构,全权负责工程的组织管理、生产等各项事宜,对建设单位和本公司负责。
2、施工管理组织结构图
通信工
安全监察
3、项目人员职责
1)、项目经理岗位职责:
(1)代表公司全面履行本标段工程施工合同,协调同建设单位;
(2)贯彻实施工程安全和质量方针、工程目标和各项规章制度,确保本标段各项经济技术指标的全面完成;
(3)组织编制本标段组织机构、部门人员职责、施工方案及施工进度计划,制订安全生产和质量保证措施,并组织科学实施;
(4)科学组织和管理本标段的人、财、物资源,协调内部作业层之间的关系,及时解决工程施工过程中出现的问题,负责施工全过程的组织、管理工作,保证工程质量和工程进度,并按时完成;
(5)加强成本管理,降低一切不合理的开支,努力提高本工程经济效益;
(6)认真履行对建设方以及工程的责任,做好与建设方及各相关单位的沟通工作;
2)、技术主管岗位职责:
(1)在项目经理的领导下,全面负责本标段项目部的技术工作;
(2)负责贯彻执行技术法规、标准和技术性作业指导书,制定施工工程技术管理制度;
(3)组织有关人员编制施工方案,起草施工组织设计,并组织按批准的施工组织设计施工,保证设计质量;
(4)向参与施工的有关人员进行技术交底,组织工程质量检查和分析会议;
(5)主持本工程的技术信息的收集、整理,相应建设方对本工程信息管理的要求;
(6)负责本工程方案设计系统协调、施工设计配合的组织工作,参与建设方和监理主持的各种技术会议;
(7)负责组织工程档案中各项竣工资料的签证、收集、整理,并汇总上报负责测试验收工作;
(8)组织编制试运行等相关计划并组织实施,参加工程竣工验收;
3)、质量检查员岗位职责:
(1)按本公司质量手册和程序文件,负责编制详细的工程质量保证措
施;
(2)负责组织对所有到达工地的重要工程物资进行入场验证、施工过程质量检验,及时填报质量报表;
(3)协助项目经理抓好工程质量,组织对轻微不合格品的评审、返工及重新检验,参与重大不合格品的调查、处理;
(4)参与项目部组织的工程质量最终检验,收集、反馈质量信息,参与工程质量回访及服务工作;
4)、专职安全员岗职责:
(1)贯彻国家和工程所在地有关安全、环境保护的法律、法规,执行公司相关的规章制度;
(2)负责各类安全检查活动的具体实施工作;
(3)负责开展安全预想活动,建立、调整和完善安全措施;
(4)负责对项目部员工进行上岗和环境保护、职业健康安全的教育、考核工作,向项目部提交安全质量教育计划、考核结果;
(5)负责检查和监督施工现场作业人员遵守作业现场的安全管理、环境保护、职业健康安全的有关规定执行情况;
(6)组织相关人员定期或不定期的安全检查,发现事故隐患及提出整改措施,按时向项目经理提交有关安全的统计报表、总结等;
(7)参与安全事故的调查、分析和处理工作;
5)、材料管理员岗位职责:
(1)负责本工程的工程材料签收、核发、保管工作;
(2)负责本工程变更所需追加材料报告呈送、跟踪和核实工程预算材料到位情况的工作。对未按时到位的工程材料,要及时向项目经理汇报;
(3)经常深入施工现场,了解工程材料到位和使用情况,指导施工小组人员管好、用好工程材料;
(4)负责进仓材料的保管、保养工作,对暂时未用到的设备材料要定期进行检查、保养;
(5)负责仓库的安全工作。对不同类型的材料、设备,按不同的规定要求,分开放置。做好仓库防火、防盗、防潮工作。严格执行进出入仓库登记手续;
(6)建立健全材料申领、核发制度,做好材料进出仓库的建账工作;
(7)做好工程结束后,设备、材料余料的移交工作;
(8)负责机械设备管理工作。包括设备的管理、使用、保养、维修、租赁等各项工作,在物资方面包括物资的采购、运输、贮存、发放工作,保证施工生产物资需求,并做好进货验证、标识等管理工作。
6)、施工现场管理人员和施工组长岗位职责:
(1)按设计图纸、施工规范、施工组织设计、质量安全标准组织施工,指导施工作业员工按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违规指挥、违章作业行为,对工程施工质量安全负直接责任;
(2)努力学习安全知识,熟识
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