工程公司项目提成及奖金管理制度.docx

工程公司项目提成及奖金管理制度

一、总则

1.目的

为充分调动工程公司员工的工作积极性和创造性，提高项目运作效率和质量，确保公司项目目标的顺利实现，根据公司实际情况，特制定本项目提成及奖金管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司内参与项目实施的所有员工，包括但不限于项目经理、项目工程师、施工人员、技术支持人员等。

3.基本原则

-公平公正原则：以客观、准确的项目评估和绩效数据为依据，确保提成及奖金分配公平合理，不偏袒任何部门或个人。

-激励导向原则：将员工的收入与项目的完成情况、个人贡献紧密挂钩，激励员工积极投入项目工作，提高工作效率和质量。

-效益优先原则：项目提成及奖金的发