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2026年项目管理师《整合管理》专项突破卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共25分）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目整合管理活动最核心的输出是？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.变更请求

D.项目总结报告

2.项目章程由哪个组织层级的成员正式发布？

A.项目团队负责人

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目指导委员会

3.项目启动会的主要目的是什么？

A.审批项目预算

B.详细规划项目范围

C.正式授权项目并建立初步团队

D.完成所有项目风险识别

4.在项目规划阶段，哪个文件是指导项目执行、监控和收尾的纲领性文件？

A.项目沟通管理计划

B.项目管理计划

C.风险登记册

D.项目章程

5.项目管理计划的不同部分是如何相互关联和协调的？

A.每个部分独立存在，互不影响

B.通过项目章程进行统一协调

C.由项目经理根据需要随意组合

D.通过规划整合过程进行整合与协调

6.当项目发生重大变更时，哪个过程负责评估变更的影响，并决定是否批准

变更？

A.指导与管理项目工作

B.监督项目工作

C.管理变更请求

D.实施整体变更控制

7.在项目监控过程中，识别出项目范围发生了未经批准的变更，项目经理首

先应该采取什么行动？

A.立即执行变更以赶上进度

B.向项目发起人报告并请求批准

C.更新项目文件，但不通知相关方

D.记录该情况，但暂时不处理

8.项目指导委员会的主要职责是什么？

A.日常项目执行和管理

B.提供项目指导、资源协调和重大决策

C.负责项目所有技术细节

D.审批项目最终支付

9.项目监控整合过程的主要输出是什么？

A.更新的项目管理计划

B.项目章程

C.变更请求

D.项目合同

10.项目经理在监督项目工作过程中发现项目进度落后，此时他应该？

A.立即暂停项目，直到找到原因

B.更新进度计划，并提交变更请求

C.只记录进度落后情况，等待上级指示

D.与团队沟通，分析原因并制定纠偏措施

11.项目收尾整合过程的主要目的是什么？

A.完成所有项目可交付成果

B.正式关闭项目或阶段，释放组织资源

C.完成项目最终验收

D.编写项目经验教训总结

12.在项目整合管理中，管理知识分享的主要目的是什么？

A.保护项目知识不被外部获取

B.确保项目知识在项目团队内部有效传递和利用

C.生成更多的项目报告

D.向外部专家咨询项目问题

13.整体变更控制流程的输入不包括？

A.变更请求

B.项目管理计划

C.项目章程

D.项目沟通管理计划（作为独立输入）

14.项目经理在指导与管理项目工作过程中，发现一个由其他团队引起的问题

可能影响项目目标，他应该如何处理？

A.忽略该问题，等待其自行解决

B.直接接管其他团队的工作来解决

C.将问题升级到项目发起人

D.与相关团队沟通，寻求解决方案，并在必要时提出变更请求

15.项目章程中通常不包含哪项内容？

A.项目目的或理由

B.高层级需求描述

C.初步的项目范围描述

D.详细的预算和资源分配计划

16.项目规划整合过程的核心输出是什