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2（）请根据上述步骤对某一企业的电子商务系统做一份详细的书面规划设。

杭州娃哈哈集团有限公司电子商务系统规划书

一、系统背景描述

1.企业根本情况

杭州娃哈哈集团有限公司是目前中国最大的食品饮料企业，目前在全国24个省市建有50余

家合资控股、参股公司，拥有员工上近2万名，总资产达60亿元，至今尚未有银行贷款。

公司拥有占地3200余亩、建筑面积80万平方米的现代化厂房和价值4亿美金的70余条世

界一流的自动化生产线，己形成年产饮料500万吨的生产能力及与之相配套的制罐、制瓶、

制盖等辅助生产能力，主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、热灌装饮料、罐头食品、医

药保健品六大类30多个品种的产品，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一

直位居全国第一。16年来娃哈哈共为国家创利税84亿元，上交税金25亿元，累销售产值

410亿元，并连续五年荣获中国饮料行业资产规模、产量、销售收入、利润、利税第一，成

为非但是中国最大亦是效益最好的食品饮料企业。2002年，公司生产饮料323万吨，比上

年同期增长28%,约占全国饮料总产量的16%,占饮料十强企业总量的38%；完成销售收入

88亿元，实现利税17亿元，在全国市场竞争中继续保持优势地位，乳饮料、瓶装水、八宝

粥市场占有率仍稳居第一。娃哈哈的开展得到了社会和国家的高度肯定，被国务院认定为

〃520家国家重点企业〃，被国家工商局认定为“520家重合同守信用企业〃，并屡次荣获〃全

国质量效益型企业〃、“全国质量管理先进企业〃、“中国食品工业优秀企业〃、〃中国企业

管理杰出奉献奖〃、〃全国食品工业科技进步优秀奖〃、”全国对口支援三峡工程移民工作先进

单位等殊荣，连续二荣获〃中国最受尊敬企业〃称号。“娃哈哈〃商标亦被评为中国著名商

标。

2.外部环境描述

1996，公司以局部固定资产作投入与世界500强、位居世界食品饮料业第六位的法国达

能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引

进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、E本、加拿大等国家引进大量具有九十

代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，开展民族品牌，娃哈哈再次步入了

高速开展的快车道。

3.电子商务对企业商务活动的影响

i.电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人

力、物力，降低了本钱；另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何

地点进行，从而大大提高了效率。

2.电了商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易时机。

3.电子商务使企业可以以相近的本钱进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一

样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。

4.电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为

可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

5.电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素

的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。

二.“娃哈哈〃电商务网站的设计建设

1.网站建设的前期准备

1)市场战略选择

根据市场参与各方的市场势力，企业的电商务市场战略分为三种。卖方控制型市场战略、买方控

制型市场战略和中介控制型市场战略。

娃哈哈企业是从事食品饮料的开发、生产和销售的，实施电商务战略的目的是在网上发布企业

信息，寻求众多的客户，建立及维持其在交易中的市场势力。据此，应选择卖方控制型市场战略一

一由娃哈哈企业，即卖方，单一建立的电商务市场战略。

2)模式选择

电商务从模式上有B2B(BusinesstoBusiness)B2C(Busi