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2026年5S6S推行专员的培训与考核制度

一、单选题（共20题，每题2分，计40分）

1.5S管理中，“整理”的核心是（）。

A.将物品分类

B.将不需要的物品处理掉

C.对物品进行标识

D.将物品摆放整齐

2.5S管理中，“清扫”的主要目的是（）。

A.保持环境美观

B.提高生产效率

C.发现设备隐患

D.增强员工纪律性

3.5S管理中，“清洁”的关键在于（）。

A.定期进行大扫除

B.制定清洁标准

C.落实责任到人

D.保持长期坚持

4.5S管理中，“素养”的最终目标是（）。

A.形成良好习惯

B.提升管理水平

C.优化工作环境

D.降低运营成本

5.6S管理在5S基础上新增的要素是（）。

A.安全

B.标准

C.服务

D.创新

6.推行5S/6S管理的首要步骤是（）。

A.领导重视

B.全员培训

C.制定标准

D.试点先行

7.5S/6S管理中，最高管理者在推行过程中的角色是（）。

A.执行者

B.监督者

C.领导者

D.评估者

8.5S/6S管理中，最容易出错的环节是（）。

A.策划阶段

B.实施阶段

C.维持阶段

D.评估阶段

9.5S/6S管理中，最关键的资源是（）。

A.设备

B.人员

C.技术

D.资金

10.5S/6S管理中，最有效的激励方式是（）。

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.行政命令

D.考核奖惩

11.在5S/6S推行过程中，最容易遇到的问题是（）。

A.员工抵触

B.领导不重视

C.标准不明确

D.缺乏持续改进

12.5S/6S管理中，最常用的工具是（）。

A.流程图

B.检查表

C.PDCA循环

D.甘特图

13.5S/6S管理中，最有效的沟通方式是（）。

A.会议宣讲

B.实地指导

C.文件传达

D.社交媒体

14.5S/6S管理中，最需要长期坚持的是（）。

A.评估检查

B.奖惩机制

C.全员参与

D.标准更新

15.5S/6S管理中，最直观的效果体现在（）。

A.生产效率

B.产品质量

C.安全事故

D.员工士气

16.5S/6S管理中，最需要全员参与的环节是（）。

A.策划设计

B.实施改进

C.标准制定

D.效果评估

17.5S/6S管理中，最需要持续改进的是（）。

A.工作流程

B.管理制度

C.设备性能

D.员工行为

18.5S/6S管理中，最需要关注的是（）。

A.短期效益

B.长期效果

C.表面整洁

D.形式检查

19.5S/6S管理中，最需要避免的是（）。

A.领导重视

B.全员参与

C.过度形式

D.持续改进

20.5S/6S管理中，最需要建立的是（）。

A.评估体系

B.激励机制

C.持续改进机制

D.以上都是

二、多选题（共15题，每题3分，计45分）

1.5S管理的基本要素包括（）。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

2.6S管理在5S基础上增加的要素包括（）。

A.安全

B.标准化

C.服务

D.素养

E.整理

3.推行5S/6S管理的主要作用包括（）。

A.提高生产效率

B.提升产品质量

C.降低安全事故

D.改善工作环境

E.增强员工素质

4.5S/6S管理推行过程中，常见的阻力来源包括（）。

A.员工抵触

B.领导不重视

C.标准不明确

D.缺乏培训

E.资源不足

5.5S/6S管理中，有效的激励方式包括（）。

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.考核奖惩

D.社会认可

E.竞争压力

6.5S/6S管理中，常用的工具包括（）。

A.检查表

B.流程图

C.PDCA循环

D.甘特图

E.标准作业程序

7.5S/6S管理中，有效的沟通方式包括（）。

A.会议宣讲

B.实地指导

C.文件传达

D.社交媒体

E.日常交流

8.5S/6S管理中，常见的错误做法包括（）。

A.过度形式

B.缺乏持续改进

C.责任不明确

D.标准不统一

E.激励不足

9.5S/6S管理中，持续改进的方法包括（）。

A.不断优化流程

B.定期评估检查

C.建立改进机制

D.全员参与改进

E.追求完美

10.5S/6S管理中，领导者的职责包括（）。

A.亲自参与

B.制定标准

C.提供资源

D.评估效果

E.激励员工

11.5S/6S管理中，员工的责任包括（）。

A.严格遵守标准

B.积极参与改进

C.维护工作环境

D.及时发现问题

E.接受持续培训

12.5S/6S管理中，有效的评估方法包括（）。

A.