（53页PPT）牛财务表现0515.ppt

公司现有的财务机构在长期政府行政管理模式下，财务管理理念需要逐步转变，某省市场经济下的现代企业制度与国内管某著名企业相比，中铁物资财务机构某些管理职能存在缺失、弱化某著名企业的战略执行能力弱，还沿用原来的计划管理模式，没有实行真正意义上的全面预算管理某著名企业做为全资、控股子公司的投资人，没有真正行使投资人的权利，出资者与经营者之间的权责利划分模糊问题三：公司尚不具备战略评估能力和子公司业绩评价能力，没有建立一套评估公司战略、评价子公司业绩的KPI指标某著名企业资金管理的定位比较清晰，但闲置资金主要集中在短期投资，没有很好地与业务板块地快速发展相结合某著名企业的审计监督机构由