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流程重组及优化生产部设备故障维修部设备维修生产部设备故障操作员机修员班长班长车间主任维修主任经理文员经理文员生产经理生产经理优化前后维修部设备维修操作员机修员A、将所有生产设备一一分配对应到某个具体的机修员；B、考核机修员的设备故障时台数及维修及时性，降低维修费用；C、因考核则会促使机修员对操作进行操作培训与日常保养，以减少维修或故障时台数；D、从而减少生产部申报的工作量及维修的管理人员；减少间接成本与无效成本试用期离职的无效成本基准副总级总监级经理级主管级专员级文员级操作工级合计平均月薪*福利20,00015,
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