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培训教材管理规范

作为在企业培训领域摸爬滚打十余年的“老培训人”，我常说：“教材是培训的‘根’，根扎不深，苗长不壮。”这些年见过太多培训效果打折的案例——学员翻着内容陈旧的教材打瞌睡，讲师捧着逻辑混乱的资料硬撑，管理层看着投入产出比摇头……追根溯源，往往是教材管理出了问题。今天咱们就从实操角度聊聊，如何建立一套“管得严、用得顺、活得久”的培训教材管理规范。

一、为什么要强调“规范”？先算清三本账

刚开始做培训时，我也觉得“规范”是麻烦事：“教材能用就行，搞那么多流程干嘛？”直到遇到两件事：

第一件，某季度新员工培训，用了三年前的老教材，里面还写着已淘汰的设备型号，学员上岗后操作失误被客户投诉，