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2026年软弱涣散村的工作计划

2026年是全面推进乡村振兴的关键之年，为切实解决部分村党组织存在的凝聚力不强、集体经济薄弱、民生问题突出、社会治理滞后等软弱涣散问题，现结合本村实际情况，制定本年度整顿提升工作计划如下：

一、坚持党建引领，筑牢基层组织战斗堡垒

针对党组织存在的班子战斗力弱、党员作用发挥不明显、组织生活不规范等问题，重点从组织建设、队伍管理、制度落实三方面发力，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

一是深化组织整顿，优化班子结构。对村“两委”班子开展全面摸排，通过民主测评（覆盖全村80%以上户代表）、个别谈话（与党员、村民代表、致富能手等30人以上座谈）、走访群众（入户走访120户）等方式，梳理班子成员在政治担当、工作作风、群众威信等方面的突出问题，建立“问题清单+整改台账”，明确整改责任人及完成时限。对经教育仍不胜任岗位的2名村干部，严格按照法定程序调整；从致富能手、返乡创业人员、退役军人中选拔3名政治素质高、带富能力强的后备力量进入班子，其中至少1名35岁以下年轻干部，优化班子年龄、知识结构。同步推进村务监督委员会建设，选优配强3名监督委员，重点加强对惠民资金使用、工程项目建设等事项的监督，确保村级事务公开透明。

二是强化党员管理，激发队伍活力。开展党员“亮身份、践承诺”活动，为全村65名党员统一制作党员户标识牌，设置“党员责任区”12个，明确环境卫生整治、政策宣传、矛盾调解等具体职责；建立党员积分管理制度，将参加组织生活、服务群众、带头致富等10类事项纳入积分，每季度公示积分结果，对积分排名前20%的党员给予表彰奖励，对连续2个季度积分低于60分的党员进行谈话提醒。实施“双培双带”工程，重点将5名致富能手培养成党员，将3名党员培养成致富带头人，带动群众发展产业。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，每月固定5日为主题党日，结合农时季节、群众需求设计“学习政策+志愿服务+产业交流”等多元活动，全年开展集中学习不少于12次、志愿服务不少于8次，确保组织生活质量。

三是健全制度机制，规范运行程序。修订完善《村级事务管理办法》，明确“四议两公开”决策流程，凡涉及集体资产处置、大额资金使用、民生项目建设等重大事项，严格按“支部提议、两委会商议、党员大会审议、村民代表会议决议”程序决策，决议内容和实施结果及时在村务公开栏、微信群公示，接受群众监督。建立村干部坐班值班制度，村“两委”成员每天安排2人在村党群服务中心坐班，公示联系电话，及时受理群众诉求，确保群众“找得到人、办得成事”。

二、聚焦产业振兴，夯实集体经济发展基础

针对集体经济薄弱、产业结构单一、群众增收渠道窄等问题，坚持“因地制宜、长短结合、群众受益”原则，重点培育特色产业，壮大集体经济，带动群众共同富裕。

一是科学制定产业规划。组织村“两委”、党员代表、村民代表、产业大户召开专题研讨会，结合本村土地资源（耕地3200亩、林地1500亩）、劳动力结构（青壮年劳动力占比45%）、区位条件（距镇中心8公里，通村公路已硬化）等实际，确定“一主两辅”产业发展思路：以设施农业为主导，以林下经济、劳务输出为补充。聘请农业技术专家编制《2026-2030年产业发展规划》，明确年度目标任务，确保产业发展有章可循。

二是推进产业项目落地。年内重点实施3个产业项目：第一，设施农业项目。整合村内100亩撂荒地，争取乡村振兴衔接资金200万元，建设日光温室20座，引进农业科技公司合作运营，采用“村集体+企业+农户”模式，种植反季节蔬菜和精品水果，村集体通过土地入股、温室租赁等方式年增收15万元以上，带动30户脱贫户参与务工，人均月增收2000元。第二，林下经济项目。利用1000亩集体林地，发展林下养鸡和菌菇种植，购买鸡苗5000羽，建设菌棒培育基地1处，年出栏肉鸡4000羽、产出菌菇8吨，预计村集体年增收8万元，带动20户农户自主养殖。第三，劳务经济项目。与镇人社所、本地企业对接，建立劳动力信息台账，分类开展家政服务、建筑技能、电商运营等培训，全年组织技能培训6期，培训劳动力200人次；组建劳务合作社，与3家企业签订长期用工协议，输出劳动力150人，人均年增收3万元以上。

三是完善利益联结机制。建立“集体经济收益反哺”制度，将产业项目收益的30%用于村内公益事业（如道路维护、困难群众救助），20%用于党员群众技能培训，20%作为村集体积累资金，30%按农户参与度进行分红，确保群众共享发展成果。推行“订单农业”模式，与农产品加工企业签订收购协议，明确最低保护价，降低群众种植风险；引导农户以土地、资金、劳动力入股产业项目，让群众从“旁观者”变为“参与者”，预计年内80%以上农户参与产业发展。

三、突出民生提质，增强群众获得感幸福感

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