（91页PPT）天山创造以成本优势为核心的快速增长.pptVIP

首先通过集团的最优比价实现1千2百余万的效益改进乌昌巴州原物料运输水泥成品运输现状乌昌原物料进厂运输乌昌水泥成品运输巴州原物料进厂运输资料来源：天山生产技术部，屯河矿运公司采购办，塔里木巴州销售公司，2001年12.0(-9.1%)88.027.915.329.53.86.81.4148.7160.7单位：百万元物流管理—效益改进后的成本总节约其中近820万的某省市是通过集团原物料进场的运输价格统一来实现…注： (1)平均运价是同一种类的原燃料在不同矿点各自运公里输价的平均值(2)天山的石灰石平均运价不包括艾矿的铁路运输价格 (3)计算时将平均运费较高的一方降低到最低运价资料来源：天山生产技术部，屯河矿运公司采购办，塔里木巴州销售公司，2001年统计天山屯河巴州合计目前运输成本56.032.015.3103.3实现最低运价的运输成本(3)49.731.513.995.1某省市成本6.30.51.48.2单位：元/吨公里单位：元/吨公里单位：百万元物流管理—…其余384万元的水泥成品运某省市也是通过运价比较获得注： (1)考虑到距离的差异性，只计算实现了60%的最低运价差资料来源：天山生产技术部，屯河矿运公司采购办，塔里木巴州销售公司，2001年袋灰散灰水泥成品的运价比较（单位：元/吨公里）天山屯河天山屯河0.840.511.090.501,5821,2081762083842,406水泥成品的某省市(单位：万元)目前优化后物流管理—袋灰散灰袋灰散灰2,790通过对和国内最佳实践的比较分析，初步估算采购优化至少可以节约1,100多万元采购成本节约的潜力（万元）(-3.0%)原燃料(-4.8%)备品配件14,840.7（=100％）13,682.3合计备品配件(1)原燃料注: (1）备品配件的采购包括机修用零配件、设备器材和包装袋等资料来源： 天山、屯某省市、塔里木、和静各公司财务及采购部门8,955.31,158.4(-7.8%)8,505.8(-6.9%)备品配件1,472.5(-9.9%)8,505.8保守估算乐观估算采购管理—总结13,368.4总节约2采购成本下降的潜力主要来自乌昌地区，占总采购成本节约潜力的86％采购成本节约潜力在各子公司的分布（万元）乌昌地区994.1(85.8％)巴州地区163.4(14.2%)1,158.6（=100%）总采购成本节约潜力合计备品配件原燃料资料来源： 科尔尼分析592.7402.443.5119.9天山屯河库市塔里木和静整合乌昌和巴州的采购是实现上述节约潜力的基础采购管理—总结保守估算采购成本的节约可以在一年内实现采购管理—总结效益来源效益实现的时间

（单位：万元）说明2-6/20027-12/20021-6/20037-12/2003149.9236.3299.7472.6386.233%772.367%原燃料备品配件生产的旺季在5-10月导致原燃料采购的节约主要在下半年实现

2002年年度检修正在进行之中，所需维修用备品配件已经采购节约将主要在之后的采购中实现合计百分比上述效益的实现建立在2002年所有的采购均采用本报告建议方法的前提资料来源： 科尔尼分析保守估算上述成本节约潜力仅是保守的估算，尚未包括进一步降低采购成本的机会进一步降低采购成本的机会原燃料：对原材料实行统一招标，充分利用集中采购的规模效应尽可能扩大招标范围，在更大范围开发和寻找供应商对关联企业的采某省市场价原燃料投入配比和替代品的优化备品配件：扩大对备品配件的询价范围集中各公司的采购数量与一流供应商谈判集中托管公司的采购量优化采购物资的库存量采购管理—总结总采购成本节约潜力石灰石红石膏煤页岩白石膏钢渣铁矿(=100%)(67.7%)(8.4%)(7.6%)(7.1%)(4.6%)(4.0%)(0.6%)原燃料采购成本改进主要来自石灰石，其成本节约的潜力占总节约潜力的68％原燃料采购成本节约潜力分布（万元）资料来源： 科尔尼分析采购管理—原燃料天山屯河巴州340.371.637.6272.632.0-37.9----34.16.621.83.520.6---17.8-2.6--优化原燃料采购成本要求增加各子公司的透明度，通过集中采购来