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药剂科负责人近3年工作总结范文(2篇)

药剂科负责人近3年工作总结一

过去的三年，是药剂科在医院整体发展战略指引下，不断改革创新、提升服务质量、强化管理水平的三年。在医院领导的大力支持和全体药剂人员的共同努力下，药剂科在药品供应、药事管理、临床药学服务、科研教学等方面均取得了显著的成绩。现将近三年的工作情况总结如下：

一、药品供应与管理

1.药品采购与储备

严格执行药品采购相关法律法规和医院的采购制度，近三年来，我们与多家信誉良好的药品供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了药品的质量和供应的及时性。通过对市场药品价格的动态监测和分析，积极与供应商进行价格谈判，降低了药品采购成本。在过去三年中，药品采购成本平均每年降低了[X]%，为医院节约了大量的资金。

根据医院的临床需求和药品使用情况，科学合理地制定药品储备计划。定期对药品库存进行盘点和分析，及时调整库存结构，避免了药品的积压和浪费。目前，药品库存周转率平均达到了每年[X]次，确保了药品的新鲜度和有效性。

2.药品质量控制

建立了完善的药品质量管理制度，加强了对药品采购、验收、储存、养护、调配等各个环节的质量控制。严格按照药品验收标准对购进药品进行逐批验收，确保药品的质量符合要求。近三年来，共验收药品[X]批次，验收合格率达到了[X]%。

加强了对特殊药品的管理，如麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品等。严格执行特殊药品的采购、储存、使用等管理制度，确保特殊药品的安全使用。在过去三年中，未发生任何特殊药品管理事故。

定期对药品养护情况进行检查和评估，确保药品在储存过程中的质量稳定。对近效期药品及时进行催销和处理，避免了近效期药品的过期浪费。近三年来，药品过期报损率控制在[X]%以内。

3.药品调配与发放

优化了药品调配流程，提高了调配效率。通过引入信息化管理系统，实现了药品调配的自动化和信息化，减少了人工调配的误差和时间。目前，门诊处方调配时间平均缩短至[X]分钟以内，住院医嘱调配时间平均缩短至[X]小时以内，提高了患者的就医体验。

加强了对药品发放的管理，严格执行“四查十对”制度，确保药品发放的准确性和安全性。在过去三年中，药品发放差错率控制在[X]%以内。同时，加强了对药师的业务培训，提高了药师的业务水平和服务意识，为患者提供了更加优质的药品发放服务。

二、药事管理

1.药事管理委员会工作

充分发挥药事管理委员会的职能作用，定期召开药事管理委员会会议，对医院药事管理工作中的重大问题进行讨论和决策。近三年来，共召开药事管理委员会会议[X]次，讨论通过了药品采购目录调整、药品不良反应监测、抗菌药物临床应用管理等多项重要决议，为医院药事管理工作的顺利开展提供了有力的支持。

加强了对药事管理委员会决议的执行和监督，确保各项决议得到有效落实。定期对药事管理工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。通过不断完善药事管理制度和工作流程，提高了医院药事管理的规范化和科学化水平。

2.抗菌药物临床应用管理

严格执行抗菌药物分级管理制度，加强了对抗菌药物临床应用的监测和评估。定期对抗菌药物的使用情况进行统计和分析，对抗菌药物使用不合理的科室和医生进行预警和干预。近三年来，抗菌药物使用率和使用强度逐年下降，目前抗菌药物使用率控制在[X]%以内，使用强度控制在[DDD]值[X]以下，达到了国家相关标准要求。

加强了对临床医生的抗菌药物合理应用培训，提高了临床医生的抗菌药物合理应用水平。通过举办抗菌药物合理应用培训班、发放宣传资料等方式，向临床医生普及抗菌药物合理应用知识，增强了临床医生的合理用药意识。近三年来，共举办抗菌药物合理应用培训班[X]期，培训临床医生[X]余人次。

3.药品不良反应监测与报告

建立了完善的药品不良反应监测报告制度，加强了对药品不良反应的监测和报告工作。定期对药品不良反应报告情况进行统计和分析，及时发现药品不良反应的潜在风险。近三年来，共收集药品不良反应报告[X]份，其中新的、严重的药品不良反应报告[X]份。对收集到的药品不良反应报告及时进行评价和处理，并上报至药品不良反应监测中心，为保障患者用药安全提供了重要依据。

加强了对临床医护人员的药品不良反应监测报告培训，提高了临床医护人员的药品不良反应监测报告意识和能力。通过举办药品不良反应监测报告培训班、发放宣传资料等方式，向临床医护人员普及药品不良反应监测报告知识，增强了临床医护人员的药品不良反应监测报告意识。近三年来，共举办药品不良反应监测报告培训班[X]期，培训临床医护人员[X]余人次。

三、临床药学服务

1.临床药师参与临床治疗

选派了多名临床药师深入临床科室，参与临床药物治疗工作。临床药师通过参与查房、会诊、病例讨论等方式，为临床医生提供药物治疗建议和药学专业支持。近三年来，临床药师共参与临床查房[X