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研究报告

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2025年伊利集团发展历程及评析

一、伊利集团发展历程概述

1.伊利集团成立背景

伊利集团成立于1993年，其成立背景源于中国乳制品市场的快速发展。在20世纪90年代初，随着国民经济的持续增长和居民消费水平的提升，乳制品行业迎来了前所未有的发展机遇。据相关数据显示，1993年中国乳制品市场规模仅为20亿元，而到了2000年，市场规模已增长至200亿元，年复合增长率达到30%。这一时期，国内外乳制品企业纷纷进入中国市场，竞争日益激烈。在这样的背景下，伊利集团应运而生，旨在抓住市场机遇，满足消费者对乳制品日益增长的需求。

伊利集团的成立得益于其创始人潘刚的远见卓识和坚定的信念。潘刚在创立伊利之初，就明确提出“以质量求生存，以创新求发展”的经营理念。他带领团队在内蒙古呼伦贝尔大草原上建立了第一个生产基地，利用当地丰富的奶源资源，生产出高品质的乳制品。据相关资料显示，伊利集团在成立后的五年内，销售额就实现了翻倍增长，成为国内乳制品行业的领军企业。

此外，伊利集团成立背景还与国家政策的大力支持密不可分。在20世纪90年代，中国政府为了推动农业产业结构调整和农村经济发展，对乳制品行业给予了诸多优惠政策。例如，实施农业综合开发项目，加大对奶牛养殖业的扶持力度，以及鼓励乳制品企业进行技术改造和品牌建设等。这些政策为伊利集团的发展提供了良好的外部环境。以2000年为例，伊利集团就获得了国家农业综合开发项目的资金支持，用于扩大生产规模和提升产品品质。正是得益于这些有利条件，伊利集团得以迅速崛起，成为中国乳制品行业的佼佼者。

2.伊利集团发展历程回顾

(1)伊利集团自1993年成立以来，经历了从初创到壮大的发展历程。在1990年代，伊利集团通过引进国际先进技术和设备，迅速提升了生产效率，推出了多款深受消费者喜爱的乳制品。2000年，伊利集团成功在香港联交所上市，标志着企业迈入了一个新的发展阶段。上市后，伊利集团加大了市场拓展力度，销售额和市场份额持续增长。

(2)进入21世纪，伊利集团加快了全国布局的步伐。2003年，伊利集团在内蒙古呼和浩特市建立了全球乳业研发中心，成为国内首个拥有国际一流研发实力的乳制品企业。同年，伊利集团成功收购了新西兰的WarrnamboolCheeseButterFactory，进一步提升了企业的国际竞争力。2008年北京奥运会，伊利集团成为奥运合作伙伴，品牌影响力得到极大提升。

(3)在过去二十多年的发展历程中，伊利集团始终坚持以消费者为中心，不断进行产品创新和品牌建设。2013年，伊利集团推出了“金典”系列产品，以高品质赢得了消费者的青睐。2018年，伊利集团成功收购了荷兰皇家菲仕兰30%的股权，成为全球最大的乳制品企业之一。在伊利集团的发展历程中，还涌现出许多具有代表性的事件，如2014年与迪士尼合作推出“伊利·迪士尼”系列产品，以及2016年成为里约奥运会的官方赞助商等。这些事件不仅丰富了伊利集团的品牌故事，也展现了企业在国内外市场的强大实力。

3.伊利集团发展里程碑

(1)1993年，伊利集团在内蒙古呼和浩特市成立，标志着中国乳制品行业的新纪元。同年，伊利集团在内蒙古呼伦贝尔大草原建立了第一个生产基地，利用当地丰富的奶源资源，生产出高品质的乳制品，迅速在市场上占据了一席之地。

(2)2000年，伊利集团成功在香港联交所上市，成为国内乳制品行业首家上市公司。这一里程碑事件不仅为伊利集团带来了资本市场的支持，也为企业未来的发展奠定了坚实的基础。上市后，伊利集团加速了市场拓展和品牌建设，销售额和市场份额持续增长。

(3)2013年，伊利集团在内蒙古呼和浩特市建立了全球乳业研发中心，成为国内首个拥有国际一流研发实力的乳制品企业。同年，伊利集团成功收购了新西兰的WarrnamboolCheeseButterFactory，进一步提升了企业的国际竞争力。这些里程碑事件展现了伊利集团在技术创新、市场拓展和国际合作方面的成就。

二、伊利集团战略规划与实施

1.战略规划制定过程

(1)伊利集团的战略规划制定过程是一个系统而严谨的流程，涉及多个阶段和环节。首先，集团高层会根据市场环境、行业趋势和公司内部资源进行深入分析，明确公司的发展方向和目标。在这个过程中，伊利集团会组建专门的战略规划小组，成员包括高层管理人员、市场分析师、研发团队代表等，以确保战略规划的科学性和全面性。

战略规划小组会通过以下步骤进行工作：首先，进行外部环境分析，包括宏观经济、行业政策、竞争对手动态等；其次，进行内部资源分析，评估公司的财务状况、人力资源、技术能力等；接着，结合外部环境分析和内部资源评估，制定战略目标和关键绩效指标（KPIs）；最后，根据战略目标和KPIs，制定具