物资采购管理制度宣贯.pdfVIP

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物资采购管理制度宣贯

1采购相关制度

2招标管理规定

一级定商定价物资供应商比选办

3

法(试行)

4集中采购

二级物资集中采购管理办法

5

采购相关制度

01

采购相关制度

一、集团公司相关制度

1.《物资供应管理规定》

2.《物资品类管理办法》

3.《物资采购管理办法》

4.《进口机电产品采购管理办法》

5.《物资供应商管理办法》

6.《物资供应质量管理办法》

7.《物资供应仓储物流管理办法》

8.《物资信息系统与数据应用管理办法》

采购相关制度

(二)集团公司相关制度:其它制度

《招标管理规定》

Q/SY1736-2014《评标方法选择和评标标准编制规范》

集团公司一级物资管理目录(2021版)

(三)独山子石化公司相关制度:

《物资管理程序》《物资计划管理规定》《物资配送管理规定》

《物资采购管理规定》《积压物资处置管理规定》

《合同管理程序》《采购物资质量管理规定》《报废物资管理规定》

《招标管理规定》《物资供应商管理规定》《燃煤管理规定》

《物资仓储管理规定》

采购相关制度

(四)主要关联制度内容(摘要):

1.《物资供应管理规定》

第三条本规定所称物资是指股份公司生产运行、工程项目和经营管理所需的

原材料、辅助材料、设备、配件及工具等(不含原油、天然气)。

本规定所称物资供应管理是指物资品类、计划、供应商、采购、质量、仓储与

物流等专业化管理。

第四条股份公司物资供应实行统一管理、管办分离、集中采购、集中储备、

分级负责、共治共享的管理体制。

第五条股份公司物资供应遵循合规、质量、效率、效益的管理原则。

第六条股份公司实施物资品类分类分级管理,建立物资品类分类体系,实行

两级物资管理,建立一级物资管理目录和二级物资管理目录。

采购相关制度

◆计划管理(◆禁止事项)

第十二条股份公司物资供应实行计划管理,物资计划分为需求计划和采购计

划。物资计划要完整、及时、准确,一经确定严格执行,严禁拆分计划和无计划供

应。

第十三条地区公司依据下达的投资计划或财务预算编制物资需求计划,并预

留合理的采购周期。需求计划经过平衡库存、期货等资源形成采购计划。

第十四条物资采购计划分为一级物资采购计划和二级物资采购计划。一级物

资采购计划由工程和物装管理部组织编制,二级物资采购计划由地区公司负责编

制。

第十五条编制和执行物资计划应严格实行标准化管理,股份公司统一制定物

资分类标准和一级物资采购技术标准,严禁新增不具有实质性差异的物资品种,严

禁对已标准化物资实行非标采购。

第十六条地区公司在设计选型、采购实施、验收仓储等环节应执行物资采购

技术标准,实行标准化设计、标准化采购。

采购相关制度

◆计划管理

第十七条在生产运行和工程项目前期准备时,物资部门应主动参与,掌握物

资需求,及时提出物资供应优化建议。

第二十条股份公司物资供应商准入以制造商为主,严格控制贸易商、代理商

准入,严禁重复准入。制造商准入需通过现场考察。

第四十三条地区公司应根据股份公司相关制度和标准,制定验收、入库、保

管保养、出库、盘点等作业规则和流程,确保仓储作业各环节安全、准确、高效、

低成本。严禁账外库存物资,规范废旧物资处置。

采购相关制度

2.《物资采购管理办法》

第三条本办法所称物资采购管理包括计划管理、采购方案和采购实施等专业化管理。

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咱是石油工业一块砖,哪里需要往哪搬

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