第七章工程项目管理.pptVIP

第七章建设工程监理;第一节建设工程监理概述;教学内容:

一、工程建设监理概念

监理单位受业主或项目法人委托，依据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，称为工程建设监理。

二、我国实施建设监理制度的必要性

（一）我国实行建设监理是发展生产力的需要

（二）实行建设监理制度是发展市场经济的需要

（三）实行建设监理制度，是对外开放、加强国际合作、与

国际惯例接轨的需要。;三、我国工程建设监理的产生与发展

（一）准备阶段（1984—1988年）

（二）试点阶段（1988—1993年）

（三）推广阶段（1994-1996年）

（四）立法阶段（1997年以后）

四、专业化社会化的建设监理单位有以下几类

（一）专门提供监理服务的建设监理公司或建设监理事务所

（二）从事工程建设技术和管理的工程咨询公司

（三）设计或科研单位组织相对独立和固定的监理班子，兼承监理业务，但设计单位一般不允许承担由自己设计的工程的监理业务

;五、建设工程监理招投标管理

（一）招标人选择中标人的原则是基于能力（知识、技能和经验）的选择

（二）报价的选择居于次要的地位

（三）邀请招标较多投标人较少（3—5家），公开招标投标人较多，需要更多的补偿，事半功倍。;第二节工程建设监理的

性质和内容;教学内容：

一、建设项目监理的范围

工程建设监理是以工程建设活动为对象的，它包括工程项目活动的全过程监理，也可以是工程项目活动的某一阶段的监理，如设计阶段监理、施工阶段监理。工程建设监理的实施范围大致包括以下部分：

（一）大中型工程项目；

（二）市政、公用工程项目；

（三）政府投资兴建和开发的办公楼，社会发展事业项目及住宅工程项目；

（四）外资、中外合资、赔款、捐款建设的工程项目。

教材P18---“强制监理”;二、工程建设监理的管理机构

工程建设监理工作由国家有关职能部门统一规划、归口和分层管理。

国家计委和建设部共同负责推进建设监理事业的发展，建设部归口管理全??建设监理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，或国务院所属的工业、交通等部门归口管理本行政区域或本部门工程建设监理工作。

管理的内容包括分层制定有关监理法规，对工程建设监理单位资质的管理，对工程建设监理工程师资格考试和注册管理以及对工程建设监理工作的管理。;五、建设项目监理的准则

;六、施工阶段建设监理的内容

（一）进行监理规划

（二）目标控制

（三）组织协调

（四）信息管理

（五）合同管理

七、监理机构与承包人之间的关系

（一）承包单位的项目经理部有义务向项目监理机构报送有关方案

（二）承包单位应接受项目监理机构的指令

（三）项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的;八、工程建设监理的程序

工程建设监理一般按照以下程序进行：;第三节工程项目监理实施;教学内容：

一、工程项目监理实施的程序

对项目可以全过程实施监理，也可以分阶段实施监理，一般应按照下列步骤进行：

（一）签订建设监理合同

1、建设监理合同：指建设单位委托监理单位承担监理任务，依法签订的合同。合同签订后对双方都有法律约束力，必须全面履行合同中规定的义务。

2、监理服务费用：酬金及计提办法，由监理单位与建设单位依据所委托的监理内容和工作深度协商确定，并写入监理委托合同。;（二）确定项目总监理工程师、监理人员，建立

组织。

1、项目总监理工程师：其是监理单位派驻项目的全权负责人，对内向监理单位负责，对外向项目法人负责，因此总监理工程师必须由业务水平高、管理经验丰富、有良好职业道德，并已取得监理工程师执业资格证书和注册证书的监理工程师担任。

2、其他监理人员的配置：根据工程规模、技术复杂程序和专业需要，在监理项目中应配置相应的专业监理工程师或管理人员，包括结构、测量、材料、给排水、采暖通风、电气安装、预算等专业人员，其职责根据工作情况由总监理工程师确定。

;3、项目监理的组织机构：

建设项目监理组织机构大体上有以下几种形式：

（1）按项目组成分解设立监理机构

（2）按建设阶段分解设立监理机构

（3）按监理职能分解设立监理机构

（4）矩阵制监理机构

;（三）制定监理规划、监理实施细则

建设监理单位在确定了项目总监理工程师后，由总监理工程师制定项目监理规划，并由专业监理工程师针对项目具体情况制定监理实施细则。

1、监理规划

其文件内容包括：工程概况监理范围和目标、主要监理措施、监理组织、监理工作制度等。

2、监理实施细则

其内容可根据不同的监理阶段制定，要求具体、详细，以利于监理工作的开展、实施和检查。;（四