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关于2025年度采购计划的工作汇报
2024年，我司采购工作在保障生产供应、控制成本支出、优化供应商管理等方面取得阶段性成效，但也暴露出部分通用物资采购效率偏低、关键原材料供应商交付波动、数字化工具应用深度不足等问题。为全面支撑2025年公司战略目标落地，现就2025年度采购计划编制背景、核心目标、重点任务及保障措施汇报如下：
一、计划编制背景与核心目标
（一）2024年采购工作复盘
2024年，公司全年采购总额达12.8亿元，较2023年增长8.7%，其中生产性物资占比65%（原材料52%、设备及配件13%），非生产性物资占比35%（行政办公12%、研发测试23%）。通过集中采购、框架协
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