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?假如会议没有得到很好的组织、把握和主持.我公感到不痛快?我筒洁对那
对团队自我评价
些有高见又没什适当地发表出来的人表现得过于宽容?只要集体在争辩新的观点.
对团队的自我评价
我总是说的太£
【一一:团队角色自我评价分析】
?我的客观看法、使我很难与同事们打成一片
说明:
?在苜定要把事情办成的状况下.我有时使人感到特殊强硬以至专断
对以下问烟的答复.可能在不同程度描绘了您的行为.每即有八句话,请忖
?可能由于我过分曳视集体的气氛,我发觉自己很难与众不同
10分安多给这八个句子.安排的原则是:最能表达您行为的句子给分最高,依此
类推.髭极端的状况也可能是把10分全局部配给其中的某句话。请依据您的实际状?我易于珞入突发的患软之中,而忘了正在进展的军情
况把分数填入赐予的表格中.
?我的同,认为我过分留意细节,总有不必要的担忧,怕把事情搞那
一、我认为我能为团队做出的奉献是:
三、当我与其他人共同进屣一项工作时:
?我能很快地发,览并把握住新的机遇
?我有在不雁加任何压力的状况下,去影响其他人的力艮
?我能与各种类制的人一起合作共力
?我随时国•意防马虎和工作中的琉忽
?我生来就爱出办法
?我情愿施加压力以换取行动,确保会议不是在铺张时间或离题太远
?我的力质在于,一旦发觉某些对实现史体目标很有价位的人,我就准时把他们
?在提出独到见解方而,我是数一数二的
推举出来?我能把事情办成.这主复是告我个人的实力
?对于与大家共同利益有关的乐观建议,我总是乐于支持
?假如最终能导致有益的结果,我皿面对临时的冷遇
?我热衷寻求最新的思想和新的开展
?我通常能意识到什么是现实,什么是可能
?我信任我的推断力布-助卜做出正确的决策
?我选择行动方案时,我能不带慎向性,也不带偏见地提出一个合坤的替代方案
?我能使人放心的是,对那些最根本的工作,我都能组织得井井有条
二、在团队中.我可能有的弱点是:
四、我在工作团队中的特点是:?我学到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质?我很欢快能
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