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2007国考面试真题23日中央机关面试题

1.有人说“一流人才出国，二流人才进外企，三流人才考公务员”，你怎么看？

这句话反映了一种社会观点，但这种说法是片面且不准确的。

从人才流动角度来看，不同的选择是个人基于自身的兴趣、能力、职业规划等多方面因素做出的。选择出国的人可能是为了追求更先进的学术研究环境、拓宽国际视野，学习国外先进的技术和管理经验，以便日后回国更好地发展。进外企的人往往是看重外企先进的管理模式、专业的培训体系以及国际化的工作氛围，在这样的平台上提升自己的业务能力。而报考公务员的人则是出于对公共服务的热情，希望通过为国家和人民服务来实现自身价值，同时公务员岗位也能提供相对稳定的工作环境和发展空间。

社会发展需要多元化的人才在不同领域发光发热，无论是在国外、外企还是公务员岗位，都有大量优秀的人才通过自己的努力为社会做出贡献，不能简单地用一、二、三流来划分。

2.你所在单位要组织一次危房调查，如果要你负责这次调查，你会怎么做？

首先，我会做好调查前的准备工作。组建调查小组，挑选有相关经验、沟通能力强的同事加入。准备好调查所需的物资，如调查问卷、测量工具、记录设备等。同时，制定详细的调查方案，明确调查的范围、时间节点、人员分工等。

其次，开展调查工作。对于单位已知的危房区域进行实地勘察，详细记录房屋的结构、破损情况、使用年限等信息。与房屋的使用人或管理人进行沟通，了解他们在使用过程中发现的问题以及日常维护情况。对于一些不确定是否为危房的建筑，邀请专业的房屋鉴定机构进行评估。

然后，对调查收集到的数据进行整理和分析。将不同类型的危房信息进行分类，统计危房的数量、分布情况以及存在的主要问题。根据分析结果撰写调查报告，提出针对性的处理建议，如维修加固、拆除重建等。

最后，将调查报告提交给单位领导，并根据领导的指示采取进一步的措施。同时，对调查过程中的资料进行存档，为后续的工作提供参考。

3.你在跟领导汇报工作的时候，你的同事突然闯进来对汇报内容提出异议，你会怎么做？

遇到这种情况，我会保持冷静，以平和的心态来处理。

首先，我会暂停汇报，礼貌地请同事先稍作等待，表达我会认真听取他的意见。然后，我会向领导说明情况，请求领导允许同事先表达他的异议。

接着，认真倾听同事提出的异议内容，过程中不打断他，确保充分了解他的想法。如果同事提出的问题确实合理且重要，我会对汇报内容进行补充和完善，并感谢同事的提醒。如果同事的异议存在误解，我会在他说完后，以客观、理性的态度进行解释说明，通过摆事实、讲道理来消除误解。

之后，继续完成汇报工作，保证汇报的完整性和流畅性。汇报结束后，我会找时间与同事私下沟通，感谢他对工作的关注，同时探讨如何在今后的工作中更好地协作，避免类似情况再次发生。

4.假如你是某单位新入职的员工，单位要举办一次关于廉政建设的活动，领导让你负责组织，你会怎么开展？

第一步，做好活动策划。与领导沟通，明确活动的目标、参与人员范围、预算等要求。查阅相关资料，参考其他单位举办类似活动的经验，结合本单位实际情况，制定详细的活动方案。活动形式可以多样化，如廉政主题讲座、廉政知识竞赛、参观廉政教育基地等。

第二步，进行活动准备。确定活动的时间、地点，邀请专业的讲师或讲解员。准备活动所需的物资，如宣传资料、奖品等。通过单位内部通知、微信群等渠道发布活动信息，鼓励员工积极参与。

第三步，组织活动实施。在活动现场，做好引导和服务工作，确保活动的顺利进行。对于讲座，要保证讲师与员工之间的良好互动；对于知识竞赛，要严格按照规则进行评判；对于参观活动，要安排好交通和讲解。

第四步，活动总结。活动结束后，收集员工的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。对活动进行总结评估，分析活动的优点和不足。撰写活动总结报告，向领导汇报活动成果，并将活动中的照片、视频等资料进行整理存档。

5.你负责的项目已经到了收尾阶段，但突然发现有一个关键环节出现了严重失误，可能会影响整个项目的交付，你会怎么办？

当遇到这种情况时，我会迅速采取以下措施。

第一，立即组织相关人员对失误环节进行全面评估。了解失误的具体情况，包括失误产生的原因、影响的范围以及可能导致的后果等。与团队成员共同探讨解决方案，制定应急计划。

第二，及时向领导汇报情况。如实说明失误的现状和我们制定的应对方案，听取领导的意见和建议。根据领导的指示对方案进行调整和完善。

第三，按照应急计划迅速开展整改工作。调配足够的人力、物力和财力资源，确保失误环节能够尽快得到修复。在整改过程中，加强监督和管理，及时解决出现的新问题。

第四，对项目的其他环节进行再次检查。防止出现类似的失误，确保整个项目的质量。同时，与项目的相关方进行沟通，如客户、合作伙伴等，向他们说明情况并承诺会按时、高质量地完成项目交付。