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2025年学历类自考企业管理概论-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、领导科学中，费德勒提出的最小路径模型的核心观点是？

A.领导风格决定一切

B.团队士气是关键因素

C.领导有效性取决于情境与路径长度匹配

D.领导者应避免任何风险

2、企业决策过程中，评估备选方案的核心步骤是？

A.问题定义

B.收集数据

C.评估方案可行性

D.制定执行计划

3、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是？

A.自我实现

B.尊重需求

C.安全需求

D.社交需求

4、企业沟通中，正式沟通渠道通常不包括？

A.邮件通知

B.面对面会议

C.内部论坛

D.互联网群聊

5、领导风格中，任务导向型领导者最关注？

A.团队创造力

B.目标达成效率

C.成员满意度

D.愿景传播

6、变革型领导的核心特征是？

A.严格监督

B.激发下属潜能

C.压缩预算

D.建立层级制度

7、影响团队凝聚力的主要因素是？

A.领导权威

B.共同目标

C.外部竞争

D.成员年龄

8、领导决策中，直觉型决策法主要依赖？

A.系统分析

B.经验判断

C.数据模型

D.集体投票

9、领导科学研究的核心目标是？

A.提高员工薪酬

B.平衡任务与人际关系

C.增加企业利润

D.完全消除管理矛盾

10、员工压力管理中，最有效的方法是？

A.压缩工作时间

B.心理咨询与运动

C.增加奖金

D.限制外部沟通

11、领导科学中，梅奥通过霍桑实验提出的核心观点是？

A.正式组织是唯一有效结构

B.非正式组织对效率有负面影响

C.非正式组织影响群体行为

D.个体激励与组织目标无关

12、领导风格中，专断型领导最显著的特征是？

A.高任务导向与低关系导向

B.高参与决策与低风险承担

C.强调规则遵守与低创新支持

D.自我导向与外部目标结合

13、情境领导模型由哪两位学者提出？

A.法约尔与韦伯

B.赫塞与布兰查德

C.弗鲁姆与豪斯

D.马斯洛与赫茨伯格

14、赫茨伯格双因素理论中，保健因素不包括？

A.基本工资

B.职业发展

C.晋升机会

D.工作环境

15、团队沟通障碍中，以下哪项最可能导致信息失真？

A.信息过载

B.重复传递

C.非正式渠道

D.翻译错误

16、德尔菲法属于哪种决策方式？

A.群体决策

B.程序化决策

C.非结构化决策

D.个人直觉决策

17、领导力核心要素中，以下哪项非必需？

A.愿景与影响力

B.权威与执行力

C.沟通与共情

D.决策与风险控制

18、战略性授权属于哪种授权类型？

A.完全放手

B.战略性任务

C.过程控制

D.责任下放

19、团队冲突按性质分为哪两类？

A.程序性/非程序性

B.个体/群体

C.情感/利益

D.正式/非正式

20、混合式培训最有效的原因是？

A.降低成本

B.适应不同学习风格

C.提高教师水平

D.减少时间投入

21、情境领导理论强调根据下属的成熟度调整领导风格，成熟度最低的下属需要领导者侧重哪类指导？

A.任务导向型

B.关系导向型

C.指导型

D.支持型

22、权变理论中，领导方式最可能受环境因素影响的模型是？

A.费德勒模型

B.赫塞-布兰查德模型

C.马斯洛需求层次理论

D.X-Y理论

23、双因素理论中，保健因素主要影响哪类需求？

A.基本生存需求

B.社会归属需求

C.尊重与自我实现需求

D.潜在发展需求

24、领导科学中，属于非正式沟通渠道的是？

A.例会制度

B.内部邮件系统

C.茶水间闲聊

D.年度报告

25、领导力的核心要素不包括以下哪项？

A.愿景与决策能力

B.情绪管理能力

C.资源整合能力

D.政治敏感度

26、期望理论中，努力-绩效关联性最直接的激励因素是？

A.物质奖励

B.荣誉晋升

C.工作自主权

D.团队协作

27、费德勒模型中，最不适应任务导向型领导的是哪种情境？

A.高任务结构+低职位权力

B.高任务结构+高职位权力

C.低任务结构+低职位权力

D.低任务结构+高职位权力

28、领导科学中，变革型领导力的关键行为是？

A.明确规则制定

B.激发下属潜能

C.优化流程效率

D.绩效考核标准

29、情境领导理论中，支持型领导风格适用于哪种下属成熟度？

A.高成熟度+低任务能力

B.低成熟度+高任务能力

C.高成熟度+高任务能力

D.低成熟度+低任务能力

30、领导科学中，属于过程导向的领导行为是？

A.制定战略目标

B.激励下属动机

C.建立反馈机制

D.分配工作职责

二、多项选择题

下列各题有多个正确