供应商信息登记与审核管理模板.docVIP

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供应商信息登记与审核管理模板

适用范围与应用场景

登记审核全流程操作指南

第一步:发起登记申请

操作主体:采购部门或需求部门(如生产部、项目部)

操作内容:

确认需登记供应商的类型(如原材料供应商、服务供应商、设备供应商等);

填写《供应商信息登记申请表》,说明登记原因(如新项目合作、替换原有供应商等)及基础需求(如所需产品/服务类别、资质要求等);

提交申请至采购管理部门负责人审批。

输出结果:审批通过的《供应商信息登记申请表》。

第二步:供应商信息填报

操作主体:供应商(通过指定渠道或对接人提交)

操作内容:

采购管理部门向供应商提供《供应商信息登记表》及相关附件清单(如营业执照、资质证书、产品认证等);

供应商按要求填写完整信息,并保证所有文件真实、有效、清晰(复印件需加盖公章);

将登记表及附件通过企业指定系统或邮箱提交至采购管理部门(对接人:工号X)。

注意事项:信息填报需完整,关键信息(如统一社会信用代码、法定代表人、资质有效期等)不得遗漏或错误。

第三步:初审(资质与完整性审核)

操作主体:采购专员(姓名)

操作内容:

接收供应商提交材料后1个工作日内,检查《供应商信息登记表》填写完整性(如必填项是否全部填写、联系方式是否有效等);

核对资质文件的有效性(如营业执照是否在有效期内、行业许可证是否与经营范围匹配、ISO等认证是否在有效期内);

对材料不完整或资质过期的,2个工作日内通知供应商补充或更新,并明确截止时间。

输出结果:初审通过的《供应商信息登记表》及资质文件清单,或《材料补充通知》。

第四步:复审(匹配度与风险评估)

操作主体:采购部门经理(姓名)、法务专员(姓名,如需)

操作内容:

采购部门经理结合企业采购需求,评估供应商主营业务、产品/服务能力与企业需求的匹配度;

法务专员审核供应商的合规性(如是否存在经营异常、法律诉讼风险等,可通过“国家企业信用信息公示系统”等公开渠道核实);

对涉及特殊行业(如食品、医疗器械)的供应商,需额外审核行业准入资质(如生产许可证、经营许可证)。

输出结果:复审通过的《供应商信息登记表》及《供应商风险评估报告》,或《审核不通过通知书》(注明具体原因)。

第五步:结果反馈与归档

操作主体:采购管理部门

操作内容:

审核通过后,3个工作日内将结果反馈至供应商,并录入企业供应商管理系统,分配唯一供应商编码;

审核不通过时,书面通知供应商并说明原因,同步更新供应商状态为“审核未通过”;

将所有登记材料(含申请表、资质文件、审核记录等)分类归档,保存期限不少于合作结束后3年。

供应商信息登记表(模板)

登记编号

登记日期

年月日

供应商基本信息

供应商名称

(与营业执照一致)

统一社会信用代码

注册地址

注册资本

万元

法定代表人

联系方式

经营范围

(以营业执照为准,可附页)

成立日期

年月日

资质文件清单

序号

证书名称

证书编号

发证机关

1

营业执照

工商行政管理局

2

行业许可证(如适用)

3

ISO9001质量体系认证(如适用)

4

其他资质(如3C认证、环保证书等)

主营业务及产品/服务

主要产品/服务名称

规格型号/服务内容

年产能/服务能力

质量标准

1

2

过往合作情况(如有)

合作企业名称

合作项目/产品

合作期限

合作评价(如优良/合格)

联系人信息

姓名*

职务

联系方式*

邮箱*

*

5678

审核记录

审核环节

审核人(姓名)

审核日期

审核意见

初审

年月日

复审

年月日

备注

注:1.标“”为必填项;2.资质文件需提供扫描件并加盖公章,附于登记表后;3.经营范围请填写具体业务,避免笼统描述。*

使用过程中的关键要点提示

信息真实性核验:

供应商须对提交信息的真实性负全责,采购部门可通过“国家企业信用信息公示系统”“信用中国”等公开渠道核实企业信用状况,对虚假信息实行“一票否决”,并终止合作。

资质文件动态管理:

资质文件到期前1个月,采购部门应主动提醒供应商更新,未按时更新的供应商暂停合作资格,待更新后重新审核。

关键信息变更处理:

供应商名称、法定代表人、注册资本、经营范围等核心信息变更时,需在变更后10个工作日内提交更新申请,并提供变更证明材料,逾期未报导致采购风险由供应商承担。

信息保密要求:

供应商信息仅用于企业采购合作审核及管理,严禁泄露给无关第三方,涉及商业秘密的信息需按企业保密制度管理。

审核时限管理:

初审、复审环节需在规定时限内完成,因供应商材料补充导致延期的,时限可顺延,但需及时与供应商沟通,避免影响合作进度。

供应商分类管理:

根据供应商资质等级、合作历史、风险评级等,实施分类管理(如A类/核心供应商、B类/一般供应商),不同类别供应商的审核频次和合作条件可差异化设置。

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