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【自查报告】教代会自查报告

近年来，我校严格遵循《学校教职工代表大会规定》及省市教育主管部门关于教代会工作的各项要求，始终将教代会作为推进民主治校、保障教职工知情权、参与权、表达权、监督权的基本制度，通过健全机制、规范流程、强化落实，切实发挥教代会在学校治理中的重要作用。现将教代会工作自查情况报告如下：

一、制度建设与机制保障情况

我校高度重视教代会制度建设，将其纳入学校治理体系和治理能力现代化建设的重要内容，形成了“党委领导、行政支持、工会运作、教职工参与”的工作格局。一是完善制度体系。依据《教育法》《教师法》及《学校教职工代表大会规定》，结合学校实际，先后制定《XX学校教职工代表大会实施细则》《教代会代表选举办法》《教代会提案工作管理办法》《教代会民主评议领导干部实施办法》等12项制度，涵盖代表选举、提案处理、议事规则、决议执行等关键环节，确保教代会工作有章可循。二是强化组织保障。成立教代会工作领导小组，由党委书记任组长，校长、工会主席任副组长，成员包括党政办、人事处、教务处、财务处等职能部门负责人，定期召开专题会议研究教代会工作。工会作为教代会日常工作机构，配备专职人员3名，负责教代会的筹备、组织、协调及提案督办等工作，保障教代会各项职能落地。三是规范经费保障。将教代会工作经费纳入学校年度预算，年均投入5万元用于代表培训、提案调研、会议组织等，2022-2023学年投入6.2万元，较上年增长24%，为教代会工作开展提供坚实物质基础。

二、教代会召开与运行情况

我校严格按照规定召开教代会，近三年共召开教代会5次（其中年度会议3次，专题会议2次），参会代表平均出勤率达96.3%，会议决议通过率均为100%。一是规范代表选举。代表选举坚持民主集中制原则，按照“自下而上、上下结合、民主推荐、组织考察”的程序，从全校480名教职工中选举产生代表120名，代表比例占教职工总数的25%，其中一线教师代表84名（占70%），中层干部代表21名（占17.5%），工勤人员代表6名（占5%），女代表52名（占43.3%），45岁以下青年代表48名（占40%），代表结构涵盖教学、科研、管理、服务等各岗位，具有广泛的代表性。二是严格会议程序。每次教代会召开前15天，将会议议程、工作报告（草案）、财务工作报告（草案）等材料印发代表征求意见，累计收集修改建议236条，采纳189条，修改率达80.1%。会议期间，设置分组讨论、大会发言、提案解答等环节，安排校领导现场回应代表提问，2023年专题教代会围绕“绩效工资改革”议题，组织代表开展3轮讨论，收集意见建议87条，经梳理整合后形成12项修改方案，纳入改革方案最终稿。三是规范决议执行。建立“决议执行台账”，明确责任部门、完成时限和考核标准，2021-2023年教代会形成决议28项，涉及教学改革、人事管理、校园建设等领域，截至2023年10月已完成26项，完成率92.9%，剩余2项（“智慧校园二期建设”“教师公寓修缮”）因疫情影响略有延迟，目前已完成进度的85%，预计2023年底前全部完成。

三、提案工作与落实情况

提案工作是教代会履行职能的重要载体，我校始终将提案办理作为回应教职工关切、解决实际问题的重要抓手，形成“征集—审查—交办—督办—反馈”的闭环管理机制。一是拓宽提案征集渠道。通过线上（校园网平台、微信小程序）+线下（代表座谈会、意见箱）相结合的方式征集提案，2021-2023年共征集提案156件，其中教学科研类58件（占37.2%），人事管理类32件（占20.5%），后勤服务类41件（占26.3%），校园文化类25件（占16%）。二是严格提案审查。成立提案审查委员会，由工会主席任主任，成员包括代表中的专家学者、职能部门负责人，对提案进行分类审查，确定立案提案138件（立案率88.5%），不予立案18件（主要因超出学校职权范围或与政策不符），对不予立案提案均向提案人作出书面说明并提出参考建议。三是强化提案督办。实行“一把手”负责制，校长办公会专题研究提案办理工作，将提案分解到18个职能部门，明确分管校领导为督办责任人。建立“月调度、季通报”机制，工会每季度向教代会代表通报提案办理进度，2023年开展提案办理专项督查2次，约谈办理不力部门负责人3人次，推动解决了“实验室设备更新”“教职工子女入学”“食堂餐饮质量提升”等一批教职工急难愁盼问题。四是注重办理实效。138件立案提案中，已解决或基本解决112件（占81.2%），列入计划逐步解决21件（占15.2%），因条件限制暂时无法解决5件（占3.6%）。例如，针对“改善教师办公条件”提案，学校投入120万元对3栋教学楼办公室进行改造，更换办公桌椅420套、空调85台，增设打印机30台；针对“优化绩效考核办法”提案，人事处牵头修订《教职工绩效考核实施细则