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各部门环境职业健康安全管理职责本节概述各部门在环境职业健康安全管理中的角色和责任，并强调各部门之间的协作和配合。JS作者：

人力资源部11.招聘与培训负责招聘符合环境职业健康安全要求的员工，并提供相关培训，提升员工的环保意识和安全操作技能。22.员工管理负责建立健全环境职业健康安全管理制度，并监督执行，确保员工的安全健康。33.绩效评估将环境职业健康安全表现纳入员工绩效考核指标，激励员工积极参与环保工作。44.沟通与协作与其他部门紧密协作，确保环境职业健康安全管理工作的顺利开展。

采购部供应商管理采购部负责供应商的选择和评估，确保供应商符合环境职业健康安全要求。他们还负责与供应商建立沟通渠道，定期监督和评估供应商的绩效。采购流程管理采购部负责制定和执行采购流程，确保所有采购活动符合环境职业健康安全政策和标准。他们负责对采购合同进行审查，确保供应商在采购过程中符合相关规定。

生产部生产过程控制生产部负责执行生产计划，确保生产过程安全、有效。安全生产管理生产部负责监督生产过程中的安全措施，预防事故发生。产品质量控制生产部负责对产品进行质量检查，确保产品符合标准。环境保护生产部负责减少生产过程中的环境污染，保护环境。

质量部质量保证负责制定和实施质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。检验和测试负责对产品进行检验和测试，确保产品符合质量标准。质量改进负责持续改进质量管理体系，提升产品质量。数据分析负责收集和分析质量数据，找出质量问题并进行改进。

环境安全部环境监测与评估负责定期进行环境监测和评估，确保符合国家和行业环保标准。对生产过程中的污染物排放进行监控，并制定相应的防治措施。安全管理体系建设负责建立健全安全管理体系，制定安全生产规章制度和操作规程，并定期进行安全培训和演练。应急预案制定与演练负责制定环境和安全事故应急预案，并定期进行演练，确保在事故发生时能够及时有效地进行处理。环境保护设施建设负责环境保护设施的建设和维护，确保污染物排放符合环保标准，并积极推动清洁生产技术的应用。

财务部的职责预算管理财务部负责制定和执行环境职业健康安全相关的预算，确保资源的合理分配和利用，并定期监测预算执行情况。成本控制财务部负责跟踪和分析环境职业健康安全相关的成本，并采取措施降低成本，例如寻找更环保的原材料，优化生产流程。投资评估财务部负责评估环境职业健康安全相关的投资项目，例如环保设备的购买，并提供投资建议，确保投资的合理性和效益最大化。风险评估财务部负责参与风险评估，并根据评估结果提出财务方面的控制措施，例如建立风险准备金，购买保险等。

行政部文件管理负责公司日常文件管理，包括接收、分发、归档等。物资管理负责公司办公用品采购、发放和管理，确保物资供应充足。后勤保障负责公司日常后勤工作，例如会议安排、车辆管理等。环境维护负责办公场所的清洁卫生和安全维护，营造良好的工作环境。

信息技术部的职责网络安全信息技术部门负责维护公司网络安全，确保数据安全性和系统稳定性。信息系统维护信息技术部门负责维护公司信息系统，包括硬件和软件，确保正常运作和更新。技术支持信息技术部门提供技术支持，帮助员工解决计算机和网络问题，提高工作效率。信息安全培训信息技术部门定期进行信息安全培训，提升员工对网络安全意识，防止信息泄露和攻击。

培训部员工培训负责制定和实施环境职业健康安全方面的培训计划，包括新员工入职培训、定期安全培训、专业技能培训等。培训记录维护培训记录，确保所有员工都接受了必要的培训，并记录培训内容、时间、参加人员等信息。评估效果定期评估培训效果，根据评估结果调整培训内容和方法，以确保培训的有效性。宣传推广积极宣传环境职业健康安全知识，营造良好的安全文化氛围，提高员工安全意识。

内审部11.评估体系内审部负责评估环境职业健康安全管理体系的有效性，确保其符合相关法律法规和标准。22.审核流程内审部制定并实施内部审核计划，对各部门的环境职业健康安全管理工作进行定期审核。33.问题识别内审部负责识别环境职业健康安全管理体系中存在的风险和不足，并提出改进建议。44.报告撰写内审部将审核结果整理成报告，并提交给管理层，为管理层决策提供参考。

法务部的职责11.合同审查负责审查公司所有合同，确保合法合规，保障公司利益。22.法律咨询为公司提供法律咨询服务，解答法律问题，提供法律建议。33.诉讼处理负责处理公司涉及的诉讼案件，维护公司合法权益。44.风险防范识别和分析公司面临的法律风险，制定风险防控措施，降低法律风险。

总经理办公室的职责战略指导总经理办公室负责制定环境职业健康安全战略，并确保其与企业整体战略相一致。资源配置总经理办公室负责配置必要的资源，例如人员、资金和设备，以支持环境职业健康安全管理体系的运作。绩效评估总经理办公室负责定期