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2025年大学（精益管理）流程改进试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.精益管理的核心思想是（）

A.消除浪费B.增加库存C.提高成本D.扩大规模

2.流程改进的第一步通常是（）

A.绘制流程图B.确定改进目标C.收集数据D.分析现状

3.以下不属于精益管理中浪费类型的是（）

A.过量生产B.等待时间C.员工培训D.库存积压

4.价值流分析主要关注的是（）

A.产品的功能B.客户的需求C.生产的效率D.流程的成本

5.持续改进的PDCA循环中，“C”代表（）

A.计划B.执行C.检查D.处理

6.精益管理中强调的拉动式生产是基于（）

A.预测需求B.订单需求C.库存水平D.生产能力

第II卷（非选择题共70分）

7.（10分）简述精益管理中5S管理的具体内容。

8.（15分）请说明流程改进的常用方法有哪些，并举例说明其中一种方法的应用。

9.（15分）结合实际案例，谈谈你对精益管理中价值流优化的理解。

10.（15分）阅读以下材料：某企业在生产过程中发现产品生产周期较长，库存积压严重。经过分析，发现生产流程中存在多个环节的浪费，如原材料搬运距离过长、生产设备闲置时间较多等。请你提出针对该企业的流程改进方案。

11.（15分）论述精益管理对企业发展的重要意义。

答案：

1.A

2.D

3.C

4.B

5.C

6.B

7.5S管理的具体内容包括：整理，将工作场所的物品区分为必要与不必要的，必要的留下，不必要的清除；整顿，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识；清扫，将工作场所清扫干净，保持环境整洁；清洁，将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果；素养，人人依规定行事，养成良好的习惯。

8.流程改进的常用方法有：DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）、ECRS（取消、合并、重排、简化）等。以ECRS为例，比如在某生产流程中，发现工人在不同工位之间频繁走动传递工具，存在不必要的动作浪费。通过重排工序，将工具放置在固定位置，工人无需走动拿取，简化了流程，提高了生产效率。

9.例如某电子产品制造企业，通过价值流分析发现从原材料采购到产品交付客户的整个流程中，存在大量不增值的环节。如原材料在仓库长时间积压等待加工，生产过程中的半成品等待时间过长等。通过优化价值流，减少了库存积压，缩短了生产周期，提高了客户满意度，增强了企业在市场中的竞争力。

10.改进方案：首先，重新规划原材料存放位置，使其靠近生产设备，减少搬运距离；其次，对生产设备进行合理安排，优化生产顺序，减少设备闲置时间；再者，引入看板管理，根据订单需求拉动生产，避免过量生产导致库存积压。通过这些措施，逐步优化生产流程，提高生产效率，降低库存水平。

11.精益管理对企业发展具有极其重要的意义。它能消除浪费，降低成本，提高企业的经济效益。通过优化流程，提高生产效率和产品质量，增强企业的市场竞争力。能使企业快速响应市场变化，满足客户需求，提升客户满意度。还能培养员工的精益思维和团队合作精神，促进企业整体管理水平的提升，为企业的可持续发展奠定坚实基础。