创新思维训练第十二章.pptVIP

12第十二章组分观念

组合？？？古代印度、中国、埃及和巴比伦是世界四大文明古国。传说，古印度有一个人发明了一种游戏棋，棋盘共64格，玩起来十分新奇、有趣。他把这种棋献给了国王。国王玩得什么开心，便下令赏赐献棋人。臣下问献棋人想要什么。献棋人说：“我只需要粮食，大王给点粮食便心满意足了。”问他需要多少，他说只要求在棋盘的第一个格子里放一粒米，在第二个格子放两粒米，第三个格子里放四粒米??总之，后面格子里的米都比它前一格增大一倍，把64格都放满了就行。国王一听，满口答应。大臣们也都认为：这点米，算得了什么，便领献棋人去领米。岂料，到后来把所有仓库里的存米都付出了，还是不够。

原来根据制棋人的要求。米粒数共需要1＋222+23+24+25+……+264＝184467445(粒)如果造一个仓库来存放这些米，仓库应是多大呢？有人算过，若仓库高4米，宽10米，那么长应是地球到太阳距离的2倍。

分解分解，是将一个整体分成它的各个组成部分，比如物理学上力的分解等。创新思维中，分解指将一个整体事物拆分，经过改进完善成为一个单独的整体，形成或组合成一个新产品或新事物。分解是把一个具体事物分成许多部分，分解出来的各个部分不必具有整体事物的特有属性。划分是把一个属概念分为几个种概念，划分后的任何一个种都具有属的特有属性。分割是把整体或有联系的东西分开。分割的动作结果主要表现为空间上的分开或距离的出现。分解划分分割

分解三要素分解观念是一个非常重要的观念，在日常分析问题和解决问题时，人们为了寻求思路突破，会把大问题分解成小问题，把复杂问题分解成简单问题，在创新研究中更是如此。分解性质整体对象离散对象

分解创新法有这样一个古老的问题，问：你怎样吃掉一头大象？答：一次吃一口。纵向分解TextTextTextText横向分解体系分解物体分解

分解观念的应用上衣的袖子与身子分离——马甲和袖套领子从上衣中分离出来——无领衣和节约领眼镜的镜架和镜片分离——隐形眼镜鞋子前后帮分离——拖鞋斯巴达克斯的分解击破分解后只赚其中一个或几个回家的钱

上个世纪80年代，日本长跑运动员山本田一连续获得两届国际马拉松邀请赛冠军。当时，记者认为他的“凭智慧取胜”的经验之谈是闪烁其词。10年以后，他的自传问世，世人终于明白了他取胜的“智慧”：起初，他把目标定在终点的那面旗帜上，跑几公里十几公里下来，想到还有几十公里，就感到疲惫和信心不足。后来，每次比赛前，他总是先察看路线，把途中醒目的标志-----大树、公寓之类画下来。他的目标不再是终点的那“一”面旗帜，而是画下来的“若干”个醒目的标志。比赛时，他努力冲向第一个目标，然后又鼓足了劲冲向第二个目标、第三个...40多公里就这样跑完了。想第一个跑完40公里是困难的，但对一个训练有素的长跑运动员来说，憋足了劲第一个跑完一两公里甚至几公里（两个目标之间的距离）就可能是区区小事。三本田一把长化短、把大化小，然后轻易克服了看似强大的困难。同样，我们每天都同困难打交道，我们人生每走一步都会遇到困难，只要我们变困难为“可分可解”，鼓起战胜困难的勇气，就在逐步向成功逼近。分解观念的应用

心理学家曾经做过这样一个实验：组织三组人，让他们分别向着十千米以外的三个村子进发。第一组的人既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三千米，就开始有人叫苦；走到一半的时候，有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了；越往后，他们的情绪就越低落。第二组的人知道村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候，大多数人想知道已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是，大家又簇拥着继续往前走。当走到全程的3/4的时候，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。当有人说：“快到了！”、“快到了！”大家又振作起来，加快了行进的步伐。第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路旁每一千米都有一块里程碑，人们边走边看里程碑。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。分解观念的应用

目标管理为什么重要？第一个故事：爱丽丝的故事“请你告诉我，我该走哪条路？”“那要看你想去哪里？”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。——摘自刘易斯·卡罗尔《爱丽丝漫游奇境记》

目标管理为什么重要？第三个故事：石匠的故事有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三个石匠有三个不同的