- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
跨行业技术交流会议议程规划模板
一、适用场景与价值
企业与高校/科研院所联合举办的技术成果对接会;
跨行业(如+医疗、新能源+智能制造)的创新研讨会;
产业链上下游技术协同攻关闭门会议;
区域性技术联盟定期交流沙龙。
通过标准化议程设计,可保证会议目标清晰、环节紧凑、互动高效,推动技术成果转化与行业资源互通。
二、议程规划全流程步骤
步骤1:明确会议核心目标
操作要点:
与主办方、核心参会方(如企业技术负责人、行业协会代表、学术专家)沟通,确定会议核心诉求(如技术痛点解决、合作意向对接、行业标准探讨等);
将目标具象化,例如“促成3组产学研合作意向”“形成2项跨界技术融合初步方案”。
输出物:《会议目标说明书》(1-2页,明确核心目标、预期成果、关键参与方诉求)。
步骤2:确定会议基础框架与参与方
操作要点:
根据目标设计会议类型(如“主题分享+圆桌讨论”“路演+一对一对接”等);
列出关键参与方:技术输出方(企业研发团队、科研院所)、技术需求方(应用端企业)、行业专家、政策代表等,明确各方角色(如主讲人、点评嘉宾、观察员);
初步预估规模:小型会议(20-50人)、中型会议(50-100人)、大型会议(100人以上),适配场地与互动形式。
输出物:《参与方清单及角色分工表》。
步骤3:设计议程模块与时间分配
操作要点:
开场模块(10%-15%时间):主持人开场、主办方致辞、会议目标与议程说明;
核心议题模块(50%-60%时间):
跨行业技术主题分享(每项20-30分钟,预留5分钟问答);
圆桌/分组讨论(30-40分钟,聚焦“技术痛点-解决方案-合作机会”);
案例路演/成果展示(每项15-20分钟,需提前筛选具有跨界代表性的项目);
互动对接模块(20%-25%时间):自由交流、定向对接(如提前收集需求,安排“1对1洽谈区”);
收尾模块(5%-10%时间):总结发言、下一步行动计划(如成立专项工作组、发布合作倡议)。
输出物:《议程模块时间分配表》。
步骤4:细化各环节内容与执行细节
操作要点:
内容审核:确认分享主题符合跨行业交流需求(避免过于垂直,需预留术语解释环节);
人员协调:提前与主讲人沟通时长、形式(PPT/实物演示/互动问答),确认行程;
物料准备:议程手册(含参会方名录、议题摘要)、签到表、反馈问卷、研讨问题清单(提前发给参会方预热);
场地与设备:根据互动形式布置座位(如U型、分组圆桌),测试投影、麦克风、直播设备(如需)。
输出物:《各环节执行清单》(含内容、负责人、deadline)。
步骤5:会前测试与信息同步
操作要点:
提前3天向参会方发送最终议程、参会指南(交通、住宿、注意事项);
召集核心团队进行流程彩排,重点测试跨环节衔接(如茶歇后10分钟内启动下一模块);
准备应急预案(如设备故障:备用投影仪;主讲人缺席:提前录制视频或安排备选嘉宾)。
输出物:《会议最终版议程》《应急预案手册》。
步骤6:会中执行与动态调整
操作要点:
设立现场执行组(1-2人),负责计时、提醒环节衔接、处理突发情况;
安排专人记录讨论要点(可使用白板/共享文档实时展示);
根据现场氛围灵活调整时间(如某议题讨论热烈,可适当延长互动,压缩非核心环节时长)。
输出物:《会议现场记录》(含关键观点、待办事项)。
步骤7:会后总结与反馈跟进
操作要点:
会议结束后24小时内发送《会议纪要》(含议程回顾、成果清单、下一步行动计划及负责人);
收集参会方反馈(通过问卷星/纸质表),分析议程满意度(如时间合理性、互动有效性);
跟进合作意向(如对接需求方与技术提供方,推动签署合作备忘录)。
输出物:《会议总结报告》《反馈分析及改进建议》。
三、标准化议程规划表
时间
环节
内容说明
负责人
备注
09:00-09:15
开场致辞
主办方代表介绍会议目标与意义
*总负责人
需突出“跨界协作”核心价值
09:15-09:45
跨行业技术趋势分享
专家A(领域)+专家B(医疗领域)联合解读
专家A、专家B
PPT需包含行业交叉案例
09:45-10:30
圆桌讨论:技术融合痛点
产学研代表围绕“术语壁垒”“标准差异”等议题探讨
*主持人
提前发放讨论问题清单
10:30-10:45
茶歇
自由交流,设置“需求对接墙”(张贴技术供需信息)
后勤组
安排工作人员引导对接
10:45-11:45
路演与展示
3个跨界技术项目(如“+农业监测”)路演
*项目代表
每项目15分钟+5分钟问答
11:45-12:00
总结与行动计划
主持人发布《合作倡议书》,明确下一步分工
*秘书长
附各方联系人及时间节点
四、关键执行要点
1.跨行业术语通俗化处理
避免单一领域专业术语堆砌,要求主讲人在PPT中增加“术语解释”页或通过案例类比说明(如用
原创力文档


文档评论(0)