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某轮胎厂隐患排查治理细则

某轮胎厂隐患排查治理细则

一、总则

1.制定目的

本制度旨在明确轮胎厂在生产过程中可能存在的安全隐患，规范隐患排查、治理和报告流程，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全。通过全员参与，及时发现和消除隐患，营造安全稳定的生产环境。

2.适用范围

本制度适用于轮胎厂所有部门、员工以及外来承包商等相关方。包括生产车间、仓储区、设备维护、实验室等所有生产作业区域。

3.基本概念说明

-隐患：指可能导致事故发生的任何不安全状态、不安全行为或管理缺陷。例如设备故障、防护缺失、操作不规范、消防通道堵塞等。

-排查：指通过日常检查、专项检查、员工报告等方式发现隐患。

-治理：指对排查出的隐患进行整改，包括维修、更换、调整工艺、加强培训等。

-报告：指员工发现隐患后及时向上级或安全部门汇报，以便采取措施。

二、隐患分类与分级

1.隐患分类

-一般隐患：可能导致轻微伤害或财产损失，但短期内可整改的隐患。

-重大隐患：可能导致多人伤亡、重大财产损失或停产停业，需立即整改的隐患。

2.分级标准

-一般隐患：如设备防护罩缺失、安全警示标识不清、临时用电不规范等。

-重大隐患：如主生产线设备故障、消防设施失效、危险化学品泄漏风险等。

3.隐患记录

所有排查出的隐患需详细记录，包括位置、描述、发现时间、责任部门等，并编号管理。

4.隐患跟踪

安全部门负责跟踪隐患治理进度，确保按期完成整改，并验证整改效果。

三、隐患排查方式

1.日常排查

各车间班组每日上班前、下班后进行安全自查，重点关注设备运行、作业环境、劳动防护等方面。

2.专项排查

安全部门定期组织专项排查，如季节性安全检查（夏季防暑、冬季防火）、重点设备检查（轮胎成型机、硫化罐等）。

3.综合排查

每季度由厂部组织跨部门联合排查，全面评估生产安全风险。

4.员工报告

鼓励员工通过电话、微信群或意见箱报告隐患，经核实后给予奖励。

四、隐患报告与处理流程

1.报告要求

员工发现隐患应立即向班组长报告，班组长确认后报安全部门。重大隐患需第一时间上报厂领导。

2.处理流程

-登记：安全部门记录隐患信息，明确责任人和整改期限。

-整改：责任部门根据隐患等级制定整改方案，一般隐患3日内整改，重大隐患需立即采取临时控制措施。

-验收：整改完成后，安全部门组织验收，确认隐患消除后关闭记录。

3.整改资金

一般隐患由责任部门自行解决，重大隐患需申请专项预算，厂部审批后实施。

五、隐患治理标准

1.一般隐患整改标准

-设备防护装置必须齐全有效，安全警示标识清晰可见。

-作业区域地面平整，无绊倒风险，照明充足。

-临时用电符合规范，线路无老化、破损。

2.重大隐患整改标准

-关键设备需进行专业维修或更换，并经检测合格。

-危险作业必须制定专项方案，并经厂领导审批。

-消防设施必须完好有效，疏散通道畅通无阻。

3.整改不力处理

若责任部门未按期整改，安全部门可暂停其相关作业，并通报批评。屡次发生者将追究部门负责人责任。

六、隐患排查记录与档案管理

1.记录要求

所有隐患排查、报告、整改、验收过程均需详细记录，并存档备查。

2.档案管理

安全部门负责建立隐患排查治理档案，包括台账、照片、整改报告等，档案保存期限不少于2年。

3.统计分析

每月对隐患数据进行统计分析，识别高发区域和问题，制定预防措施。

七、监督检查与考核

1.检查主体

安全部门负责日常检查，厂领导定期抽查，并邀请外部专家进行独立评估。

2.检查内容

-隐患排查是否覆盖所有区域和岗位。

-隐患报告是否及时，整改是否到位。

-员工安全意识是否提高，培训是否有效。

3.考核办法

-各部门隐患排查治理情况纳入绩效考核，成绩优秀的给予奖励。

-对隐患排查不力的部门，扣除相关奖金，并要求整改。

八、奖惩办法

1.奖励措施

-员工主动发现并报告重大隐患，经核实后奖励500-1000元。

-部门连续6个月无重大隐患，给予集体奖励。

-提出隐患治理合理化建议并被采纳，给予一次性奖励。

2.处罚措施

-迟报或漏报隐患，对责任人罚款200-500元。

-整改不力导致事故，追究部门负责人和直接责任人责任，情节严重的解除劳动合同。

-伪造隐患记录，取消当年评优资格，并处罚款。

3.特殊情况

若因不可抗力（如自然灾害）导致隐患无法立即整改，需向厂领导说明情况，并制定应急预案。

九、附则

1.解释权

本细则由轮胎厂安全管理部门负责解释。

2.执