电网项目收入成本管理细则.pdfVIP

制度信息表

制度名称数字电网项目收入成本管理细则

制度编码Q/CSG-DGRI063035-2023

生效日期2024-01-01当前状态有效

适用层级公司本部、直属机构、所属各单位

制(修)订目的为了加强数字电网化管控，单项目全成本核算机

制，强化全过程成本管控，实现成本的规范化、精益化和管理，提高投入

产出效率，打造现代财务管理体系，根据国家相关财经，结合公司实际，

制定本细则。

制度类别制度级别正文字数所属部门

资源集约化管

一般制度4163财务部（运监）

理

制定程序

起草人、部门审核欧阳欣

机构分管签发人

版本变更记录

序号编码生效日期当前状态

1Q/CSG-DGRI0636016-20222022-10-01废止

目录

第一章总则1

第二章管理原则1

第三章管理内容2

第四章罚则9

第五章附则9

附录A：职责和分工11

附录B：术语和定义13

附录C：规范性文件18

附录D：合同履约成本、自筹项目成本开支内容（另附）

附录E：收入成本结算工作指引（另附）

附录F：自筹项目成本管理表单（另附）

附录G：经营项目财务结算管理业务流程图（另附）

附录H：人工费用及间接费用（除固定资产折旧和无形资

产摊销费用外）管理业务流程图（另附）

数字电网项目收入

成本管理细则

第一章总则

第一条为了加强数字电网化

管控，单项目全成本核算机制，强化全过程成本管控，实

现成本的规范化、精益化和管理，提高投入产出效

率，打造现代财务管理体系，根据国家相关财经，

结合公司实际，制定本细则。

第二条本细则适用于公司本部、直属机构及所属各级

单位。数字电网应当参照制定

承接制度，其他所属各单位无需承接制定制度。

第二章管理原则