广州市社工服务站(家庭综合服务中心)评估指标体系.docx

研究报告

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广州市社工服务站(家庭综合服务中心)评估指标体系

一、组织管理与运营

1.1.组织架构及人员配置

(1)广州市社工服务站的组织架构设置旨在确保服务的有效实施和机构的稳健运营。机构内设有理事会作为最高决策机构，负责制定发展战略和政策，监督机构运营。理事会下设总监办，负责日常管理和协调各部门工作。总监办下设有多个部门，包括服务部、人力资源部、财务部、行政部等，每个部门设有负责人和专职人员，确保各项职能的顺利开展。此外，根据服务需求，还设立有专项服务小组，负责特定领域的专业服务。

(2)在人员配置方面，社工服务站注重专业性和多元化。社工团队由具有社会