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企业战略联盟的构建与成效：以S公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化进程不断加速的当下，市场竞争变得愈发激烈。企业为了在这样的环境中获得生存与发展，持续探索着提升竞争力的有效途径。战略联盟作为一种创新性的组织形式和合作策略，在过去几十年中迅速兴起并得到广泛应用。

随着市场竞争日益白热化，企业面临的挑战与日俱增。一方面，技术创新的速度不断加快，产品生命周期逐渐缩短，企业需要投入大量的资源和精力进行研发，以保持技术领先地位和产品的竞争力。另一方面，消费者需求日益多样化和个性化，对产品和服务的质量、性能、价格等方面提出了更高的要求。此外，全球化的发展使得