2026年乳山市民兵训练基地公开招聘事业单位工作人员备考题库附答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-13 发布于河南
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2026年乳山市民兵训练基地公开招聘事业单位工作人员备考题库附答案详解.docx

2026年乳山市民兵训练基地公开招聘事业单位工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在()下,各级首长管辖幅度较宽、减少了管理层次,行政决策与行政执行的距离较近,上下级之间沟通较快。

A.现代领导模式

B.分权扁平模式

C.集权直线模式

D.多向沟通模式

【答案】:B

【解析】分权扁平模式减少了管理层次,使得各级首长管辖幅度较宽。这种模式下行政决策与行政执行的距离较近,能加快上下级之间的沟通速度。而现代领导模式强调领导方式的现代化和适应性;集权直线模式通常管理层次较多,权力集中;多向沟通模式重点在于信息的多方向流动,并非强调管理结构和管理层级与沟通的关系。所以正确答案是分权扁平模式。

2、“佳时倍惜风光别,不为登高,只觉魂销”描写的是我国传统节日中的()。

A.中秋节

B.重阳节

C.清明节

D.端午节

【答案】:B

【解析】该题主要考查对诗词所关联传统节日的判断。解题关键在于理解诗句中体现的节日特征并与各传统节日习俗进行对应。题干诗句“佳时倍惜风光别,不为登高,只觉魂销”中出现“登高”这一关键信息。在我国传统节日中,重阳节有登高的习俗。古人在重阳节会登高望远、赏菊、插茱萸等。而中秋节主要习俗是赏月、吃月饼;清明节习俗有扫墓、踏青等;端午节习俗为吃粽子、赛龙舟等,这些节日均无登高这一典型习俗。所以该诗句描写的是重阳节。

3、得理让人、态度宽容、谦让得体体现的沟通原则是()。

A.尊重原则

B.理解原则

C.相容原则

D.效率原则

【答案】:C

【解析】该题考查对沟通原则的理解。得理让人、态度宽容、谦让得体等表现体现的是在沟通中个体能够容纳他人的行为、观点等,与他人和谐相处,这正是相容原则的体现。尊重原则强调对他人的尊重;理解原则侧重于对他人想法、感受等的理解;效率原则主要关注沟通的速度和效果。所以该题应选体现包容、和谐相处的相容原则。

4、以下不属于“五险一金”内容的是()。

A.生育险

B.意外险

C.失业险

D.医疗险

【答案】:B

【解析】“五险一金”是指用人单位给予劳动者的几种保障性待遇的合称,其中“五险”包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险,“一金”指住房公积金。生育险是“五险”之一,失业险也是“五险”之一,医疗险同样属于“五险”范畴,而意外险不属于“五险一金”的内容。所以答案是意外险。

5、京剧起源于四个地方剧种,分别是安徽的徽剧、湖北的汉剧、()的昆剧以及陕西的秦腔。

A.江西

B.湖南

C.江苏

D.湖北

【答案】:C

【解析】该题考查京剧起源的地方剧种相关知识。京剧起源于安徽的徽剧、湖北的汉剧、江苏的昆剧、陕西的秦腔。昆剧发源于元末明初的江苏昆山一带,是中国古老的戏曲声腔、剧种,被誉为“百戏之祖”。而江西、湖南、湖北并非昆剧的发源地。所以正确答案对应的是江苏。

6、“2019?南南人权论坛”于12月10至11日在北京举行。与会中外嘉宾围绕()这一主题,着重就文明多样性背景下的人权道路选择、构建人类命运共同体与全球人权治理等分议题进行了深入探讨交流并达成共识。

A.“文明多样性与世界人权事业的发展”

B.“构建人类命运共同体:南南人权发展的新机遇”

C.“深化南南国家合作,共促人权事业进步”

D.“兼容并包,促进不同文明交融绽放”

【答案】:A

【解析】本题主要考查“2019?南南人权论坛”的主题内容。“2019?南南人权论坛”于12月10至11日在北京举行,与会中外嘉宾围绕“文明多样性与世界人权事业的发展”这一主题,着重就文明多样性背景下的人权道路选择、构建人类命运共同体与全球人权治理等分议题进行了深入探讨交流并获取共识。而“构建人类命运共同体:南南人权发展的新机遇”“深化南南国家合作,共促人权事业进步”“兼容并包,促进不同文明交融绽放”均不是该论坛的主题。因此本题正确答案为描述该论坛实际主题的表述内容。

7、下列关于管理层次和管理幅度的说法中,不正确的是()。

A.从形式上看,管理幅度仅表示了一名领导者直接领导的下级人员的人数

B.管理层次描述的是组织内部纵向划分管理层级的数额

C.管理幅度与管理层次之间存在相互制约关系,其中起主导作用的是管理层次

D.管理幅度与管理层次成反比例的数量关系

【答案】:C

【解析】从形式上看,管理幅度的确仅表示一名领导者直接领导的下级人员的人数,这是对管理幅度这一概念在形式层面的准确描述。管理层次描述的就是组织内部纵向划分管理层级的数额,这是管理层次概念的基本定义。管理幅度与管理层次之间存在相互制约关系,但起主导作用的是管理幅度,而非管理层次。因为管理幅度的大小直接影响到组织的管理效率和结构,当管理幅度较宽时,管理层次相对较少;反之,管理层次会增多。管理幅度与管理层次成反比例的数量关系,

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