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各岗位面试提问要点

一．所有岗位的人员入职需具备的素质按照重要程度依次排序为：人品，态度，能力

二．面试流程：1.求职者自我介绍及以往的工作经历描述

目的：1）考察求职者填写的性；

2）语言表达能力；

3）思维逻辑性；

4）对工作的初步态度

2.问答环节（考察求职者专业性及与岗位的匹配度）

3.结果（录用与否/再回复/复试）

三．分岗面试的提问要点：

★校长岗

优选：早教，英语培训等机构有相关经验的人员，具备一线的实际销售以及校区

整体管理经验最佳

应具备的能力：目标感，执行力，开拓能力，创新能力，合作能力

面试提问要点：

1.谈谈校长每月工作重点及安排（提问思路：考察求职者是否有实际运营校区的经验）

2.你认为校区运营管理中的重点（提问思路：考察求职者是否具有管理经验及全局

观）

3.在你运营管理的经历中遇到的最大？你是怎么解决的？举例说明（提问思路：

考察求职者实际运营经历的丰富程度以及自我承受能力和解决问题的能力）

4.在管理过程中你是属于人性化管理还是制度化管理？为什么（提问思路：考察求职者是

否具备管理思路以及方法以及自身性格）

5.你如何制定校区业绩指标的，以及如何实现指标（提问思路：考察求职者性，管理

思路以及执行力）

★课程顾问岗

优选：早教，英语培训等机构有相关经验的人员

应具备的能力：目标感，执行力，抗压能力，学习能力，应变能力

面试提问要点：

1.为什么选择做课程顾问（提问思路：考察应聘者是否有自己明确的目标与求职方向，关

系到以后的稳定性）

2.你理解的课程顾问是做什么的？（提问思路：考察应聘者对于该岗位是否有初步的认知，是

否确定是自己想要从事的职业）

3.你认为作为一名优秀的课程顾问应该具备哪些能力？（提问思路：考察求职者对于这个

岗位的性质以及日后工作内容的了解程度，以及自我思考的能力）

4.你认为自己能够胜任课程顾问一职最大的优势？（考察求职者的自我认知能力）

5.专业考核：现场以高价随意售卖一件小物品（提问思路：考察求职者的应变能力，销售

意识及思路，逻辑思考能力以及语言表达能力）

★市场岗

优选：早教，英语培训等机构有相关经验的人员，或者了解周边市场，有丰富资

源者优先

应具备的能力：目标感，执行力，开拓能力，创新能力，合作能力

人员：

面试提问要点：

1.你认为市场岗对于校区而言的最大的价值（提问思路：考察求职者对于市场岗的

理解以及对于校区需求的理解）

2.谈谈你了解的市场活动类型以及推广方式（提问思路：考察求职者对于市场活动的了解

程度）

3.你认为每个月市场新签占全校整体新签的比例（提问思路：考察求职者是否

有实际市场的工作经验）

4.如果让你为一个新开业的学校做一份市场计划，你的想法（提问思路：考察求职

者对于校区运营的不同阶段市场需求的了解以及整体的规划思路）

5.举例说明一个你认为曾经做过的最大型的活动（提问思路：考察求职者之前的市场

经验，以及能够完成的能力范围）

6.现场模拟：合作谈判（提问思路：考察求职者是否具备谈合作的能力及思路）